1月16日，浙高建公司召開2026年度工作會議暨安全生產工作會議，深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，認真落實中央經濟工作會議、省委經濟工作會議部署要求，全面總結公司2025年及“十四五”以來工作成績，深入分析當前形勢，剖析存在的困難與問題，部署2026年主要目標任務。
會上，公司黨委副書記、總經理彭建忠以《繼往開來 乘勢而上 奮力譜寫一流建設新篇章》為題作重要講話，公司黨委委員、副總經理陳暉代表公司安委會作2025年度安全生產工作報告。
2025年，浙高建公司以“奮戰沖刺年”為抓手，全年完成投資239.31億元，完成集團計劃的107%，建成總里程52.6公里，瑞蒼高速等2個通車項目圓滿收官，甬金衢上金華城區段等4個項目建設推進有力，甬金衢上衢州段等4個開工項目順利落地。項目建設榮獲多項榮譽，瑞蒼、甬金改擴建金華段、甬金衢上金華城區段3個項目榮獲省工程中心平安百年品質工程建設較好項目；甬金衢上金華城區段、申蘇浙皖改擴建獲評全省“立功競賽工作成效突出項目”，公司建設品質獲行業認可。
面向“十五五”發展新征程，作為集團高速公路建設主力軍，公司將牢牢把握服務全省大局、支撐集團戰略的功能定位，將建成通車8個項目，總里程685公里，完成投資約1163億元；落地新項目7個，總里程559公里，總投資約1406億元。其中，2026年，公司全年計劃完成投資282億元以上，4個項目實現開工，浙交投咨詢公司自主承接合同額4000萬元以上。
對于2026年工作，彭建忠提出九方面工作舉措：
一是要奮力譜寫項目建設新篇章。加快大臨場站建設，細化關鍵節點人員、機械設備及材料資源配備，快速打開建設局面；積極跟進報批進度，全力做好用地保障；加大征遷協調力度，為項目建設創造無障礙施工環境。
二是要奮力譜寫品質卓越新篇章。嚴控原材料進場，強化數量核驗與檢測質量把關；嚴格工序報驗管理，核查工序報驗及時性與真實性；加強隱蔽工程抽檢，確保過程可追溯；攻克質量通病，推動技術工藝優化提升；開展互學互比亮曬，及時提煉可復制推廣經驗；打造項目特色亮點，提升公司項目建設質量。
三是要奮力譜寫效益提升新篇章。優化設計理念和方案，合理確定工程規模與建設標準，結合現場地質動態優化施工方案，確保工程規模合理、造價可控；積極爭取稅費減免、地材特供等政策，統籌項目棄方和土方資源，實現填挖平衡，并嚴格征遷費用控制，確保成本合理合規。
四是要奮力譜寫合規管理新篇章?？茖W統籌招標時序，保障項目順利有序推進；提升履約管理效能，完善人員變更審查流程、機械設備計劃管理，出臺違規違約管理指導意見，深化人員積分制評價管理；強化合規風險防控，推動合規審查嵌入業務管理全流程，提升主動防控能力。
五是要奮力譜寫創新引領新篇章。深化隧道智能建造技術應用，形成可復制推廣模式；攻堅長壽命路面技術，提升瀝青混合料抗車轍性能、路面均勻性；加快聚氨酯標線研發推廣，研發高性能彩色聚氨酯交安標線，推動聚氨酯改性劑課題研究。
六是要奮力譜寫智慧安監新篇章。深化雙重預防機制建設，開展隧道施工、專項施工方案、外包作業等專項整治；推進應急體系一體化建設，提升快速響應與處置效能；強化科技賦能，拓展智能監管場景，全方位提升本質安全水平。
七是要奮力譜寫建養一體化新篇章。穩步推進交能融合發展，拓展綠色低碳交通應用場景；系統推動建養一體化落地，建立通車項目后評估機制，加強工藝工法改進，保障工程經久耐用；嚴守環保底線，保障杭淳開等項目綠色推進。
八是要奮力譜寫經營發展新篇章。提升監理管理水平，推動監理服務數字化轉型；做精做強咨詢業務，培育獨立咨詢能力，拓展安全評估、智慧監控等新型服務領域；積極拓展檢測業務，強化檢測新技術應用，形成差異化競爭能力。
九是要奮力譜寫黨建清廉融合新篇章。強化黨建引領，打造“浙路·薪火”黨務培育品牌，持續提升基層黨建質量；深化紀檢監督，爭創“清廉交通”“清廉交投”兩級清廉標桿；優化人力資源支撐，強化人才支撐效能。
會議對公司2025年度優秀集體、先進員工代表進行了表彰。
