6月4日，《杭州板塊建設(shè)指揮部合同履約管理辦法》和《杭州板塊建設(shè)指揮部計量支付管理辦法》宣貫培訓(xùn)會在建金高速公路指揮部召開。培訓(xùn)會進(jìn)一步闡釋了各項目的合同履約、計量支付日常管理辦法，進(jìn)一步明確了各參建單位的職責(zé)分工以及工作內(nèi)容。
《杭州板塊建設(shè)指揮部合同履約管理辦法》整合了原建金高速、西復(fù)線杭紹段、湖州段合同履約相關(guān)管理制度，對各參建單位職能、工作內(nèi)容、工作形式等方面進(jìn)行了進(jìn)一步的明確。在合同履約檢查形式上創(chuàng)新地采取了“四不兩直”和“雙隨機”的方式，此外，指揮部檢查時間頻率上從原先的一月一次調(diào)整為一季度一次，并與勞動立功競賽檢查相結(jié)合。
新的計量支付管理辦法，則是在原有基礎(chǔ)上充分調(diào)動了審計工作主動性，在計量審批流程中加入了審計并聯(lián)審核環(huán)節(jié)，極大加快了審核效率。（倪宇凱）
