6月4日，集團公司副總經理楊強民帶隊赴杭州繞城西復線杭紹段項目開展成本管控調研工作，杭州板塊建設指揮部、西復線杭紹段指揮部主要領導陪同。

楊強民一行實地察看了西復線杭紹段7標富春江大橋、節段梁預制場施工現場，詳細了解了節段梁預制、運輸、安裝工藝及大橋墩柱施工工藝、安全防護措施等。在現場召開的座談會上，楊強民認真聽取了項目負責人關于工程概況、施工進度、合同變更、現場管理、成本管控的匯報。

楊強民充分肯定了西復線杭紹段項目在成本管控工作取得的成效，并就下階段工作提出三點要求：一是細化、深化成本管控，于“細小處著力”，全方位梳理整合資源；二是更加重視安全，定期檢查更新安全防護用品，抓牢強化協作隊伍人員安全意識，盯牢管理人員落實好安全工作；三是強化和參建單位的溝通聯絡，在關鍵環節形成攻堅突破，真正把責任扛在肩上，落到實處。（門婷婷）