為進(jìn)一步加強(qiáng)路面質(zhì)量管控，提升路面施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理水平，有效提高道路的使用壽命，5月26日，西復(fù)線杭紹段工程建設(shè)指揮部在杭州繞城西復(fù)線EPC項(xiàng)目組織召開(kāi)路面質(zhì)量提升現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)以路面水穩(wěn)底基層施工為切入點(diǎn)，由點(diǎn)及面，對(duì)西復(fù)線杭紹段的整體路面施工提出了更嚴(yán)格的規(guī)范和要求。都市公司董事長(zhǎng)王偉力，西復(fù)線杭紹段指揮部副總指揮張雪鋒、副指揮鄭求才及各標(biāo)段主要負(fù)責(zé)人等70余人參加活動(dòng)。
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)由現(xiàn)場(chǎng)觀摩和會(huì)議交流兩部分組成。參會(huì)人員首先赴杭州繞城西復(fù)線EPC項(xiàng)目水穩(wěn)底基層試驗(yàn)段參觀，實(shí)地查看并聽(tīng)取了項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人針對(duì)水穩(wěn)底基層施工中易出現(xiàn)的窩狀離析、條帶狀離析、混合料表面松散等問(wèn)題的應(yīng)對(duì)舉措介紹。隨后在EPC項(xiàng)目部召開(kāi)交流會(huì)。會(huì)上，各監(jiān)理辦、標(biāo)段分別對(duì)自身在水穩(wěn)底基層施工管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，并梳理了接下來(lái)的施工管控重點(diǎn)。西復(fù)線杭紹段指揮部對(duì)各監(jiān)理辦、標(biāo)段在水穩(wěn)底基層施工管理中的集料整形、碾壓秩序規(guī)范化、離析問(wèn)題攻克、原材料質(zhì)量控制等作出了細(xì)化要求。指揮部要求參建人員要轉(zhuǎn)變粗放的管理模式，全面提升精細(xì)化管理水平。一要提升認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任；二要提升措施，重點(diǎn)管控；三要提升效率，強(qiáng)化落實(shí)。
王偉力分析了西復(fù)線杭紹段項(xiàng)目建設(shè)存在的優(yōu)勢(shì)及各標(biāo)段的共性短板，要求全體參建人員在路面施工方面要以趕超江蘇為目標(biāo)，因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，堅(jiān)決杜絕形式主義，真抓實(shí)干，積極補(bǔ)齊短板，切實(shí)打造高質(zhì)量高水平項(xiàng)目。對(duì)此他提出五點(diǎn)要求，一要樹(shù)立并踐行以人民為中心的理念；二要加強(qiáng)自我反思，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)；三要增強(qiáng)主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化措施落實(shí)；四要確保施工人員數(shù)量及相關(guān)培訓(xùn)考核到位，對(duì)不合格人員要及時(shí)清退；五要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及原材料的管控。
EPC項(xiàng)目即將迎來(lái)大面積路面施工，而水穩(wěn)底基層在整個(gè)高速公路路面工程中起著結(jié)構(gòu)性作用，其施工質(zhì)量對(duì)于工程的整體質(zhì)量有著重要影響。本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以水穩(wěn)底基層施工為重點(diǎn)，再次細(xì)化了各項(xiàng)施工管控要求，對(duì)于高質(zhì)量完成路面施工具有重要指導(dǎo)作用，項(xiàng)目將以此為契機(jī)，進(jìn)一步提升認(rèn)識(shí)、規(guī)范管理，加強(qiáng)自查自檢工作，主動(dòng)對(duì)不合格工程進(jìn)行返工、對(duì)不合格材料進(jìn)行清場(chǎng)，確保高質(zhì)量高水平完成項(xiàng)目建設(shè)。（駱巧）
