3月26日，省交通運輸工會主任方文理到建金高速公路調(diào)研指導工作。省交通集團工會主席柴云妹、副主席馬寶根陪同調(diào)研。
方文理一行實地查看了建金3標、4標項目部預制場，在鋼筋加工區(qū)觀摩了焊接機器人、鋼筋籠滾焊機、數(shù)控彎曲中心等先進設備的操作流程，并對項目施工機器換人給予了充分肯定。在鋼筋綁扎區(qū)，方文理與項目部人員就鋼筋綁扎作業(yè)進行了交流，詳細詢問了他們的工作技能和標準化作業(yè)，并鼓勵工友們發(fā)揚工匠精神。
座談會上，建金指揮部副總指揮徐建達匯報了建金高速“兩美”浙江立功競賽開展情況，2018年出臺以“八比八賽”（比進度、比質(zhì)量、比安全、比效益、比創(chuàng)新、比班組、比誠信、比廉潔）為主要競賽內(nèi)容的行動方案，助推項目高質(zhì)量、高水平建設。在強化企地共建方面，在全線推行“456”項目聯(lián)合黨建，以黨建引領(lǐng)品質(zhì)工程建設、引領(lǐng)立功競賽活動開展。
方文理對建金高速項目當前取得的成績給予了充分肯定，并對進一步開展勞動立功競賽工作提出了五點要求：一要落實競賽常態(tài)化，推動立功競賽成為日常工作的重要組成部分，成為提升工程質(zhì)量安全的一個重要抓手。二要抓好勞動立功競賽班組化，以班組為單位開展立功競賽活動，提高班組參與度。三要重視活動屬地化，加強參建各方和沿線地方政府聯(lián)合開展活動，推進企地共建，打造品牌亮點；四要提升施工標準化，進一步加強班組和施工的標準化管理，為品質(zhì)工程建設提供保障；五要推進管理規(guī)范化，項目管理堅持科學決策、控制過程，并引導項目管理人員和一線施工人員充分發(fā)揮各自的價值，合力推進項目建設。（王杰、葉章躍）
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