3月9日，建金高速3標(biāo)4標(biāo)正式啟動(dòng)SCORE項(xiàng)目建設(shè)，并召開首次EIT小組會(huì)議。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，一線員工代表等新建EIT小組（企業(yè)可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目改進(jìn)小組）10余人參加會(huì)議。
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目 (SCORE) 是由國際勞工組織開發(fā)，促進(jìn)中小企業(yè)提高生產(chǎn)力，改善工作場(chǎng)所條件的管理培訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目。以往，該項(xiàng)目均在工廠、車間等相對(duì)固定的工作場(chǎng)所中進(jìn)行。2018年，SCORE項(xiàng)目率先在建金5標(biāo)進(jìn)行試點(diǎn)，這也是全球范圍內(nèi)首個(gè)建設(shè)工程試點(diǎn)。
會(huì)上，項(xiàng)目EIT小組秘書對(duì)SCORE項(xiàng)目的實(shí)施背景、相關(guān)名詞、工作目標(biāo)等進(jìn)行了詳細(xì)介紹。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)了該項(xiàng)目的核心在于堅(jiān)持交流、信任、尊重，并現(xiàn)場(chǎng)確定建立以網(wǎng)格員、班組長為主，微信群、電子意見箱、留言板等溝通平臺(tái)為輔的員工自下而上的申訴渠道。
會(huì)議還介紹了接下來EIT小組會(huì)議的議程及任務(wù)內(nèi)容，并部署了宣傳培訓(xùn)工作。培訓(xùn)將分為管理人員培訓(xùn)、一線作業(yè)人員培訓(xùn)、EIT小組培訓(xùn)三個(gè)模塊進(jìn)行，而小組定期會(huì)議將主要以討論形式進(jìn)行，遵循頭腦風(fēng)暴的原則。
EIT小組負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部需進(jìn)一步加大宣傳培訓(xùn)力度，讓更多的作業(yè)人員學(xué)習(xí)和了解SCORE項(xiàng)目，并積極參與項(xiàng)目建設(shè)管理，有效推動(dòng)員工從被動(dòng)接受管理到主動(dòng)參與管理，實(shí)現(xiàn)“自下而上”與“自上而下”管理方式的有機(jī)結(jié)合，提升員工歸屬感和責(zé)任感。（儲(chǔ)江瑞）
