1月2日，新年上班第一天，杭州繞城西復(fù)線湖州段指揮部召開(kāi)2018年工作務(wù)虛會(huì)。西復(fù)線湖州段指揮部全體干部員工參加會(huì)議。
會(huì)上，指揮部全體干部員工解放思想，暢所欲言，總結(jié)了2018年的工作，找差距、找短板、找問(wèn)題。同時(shí)，與會(huì)人員堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，明思路、提建議、尋路徑，按照“五個(gè)爭(zhēng)做一流”要求，圍繞扎實(shí)推進(jìn)當(dāng)前工作和謀劃2019年工作思路與舉措，為項(xiàng)目建設(shè)提供參考意見(jiàn)和建議。
會(huì)議指出，2019年是整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵之年，所面臨的形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻。全體干部員工要清晰地認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目目前存在的問(wèn)題，進(jìn)一步狠抓落實(shí)，以更嚴(yán)厲的態(tài)度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。在堅(jiān)持好的做法的同時(shí)，要勇于創(chuàng)新、打造亮點(diǎn)，提升管理團(tuán)隊(duì)打造，積極弘揚(yáng)工匠精神，補(bǔ)短板、提品質(zhì)、防風(fēng)險(xiǎn)。（吳瀟萍）
