日前，杭州繞城西復線杭紹段項目為期三個月的首屆“五小”創新大賽完成成果收集，由各參建單位內部評選推送的23項成果脫穎而出。

此次活動面向項目所有參建單位和人員，要求自項目開建以來自行研發的“五小”創新成果。此次報送成果數量眾多，成效顯著，如1標報送的自制錨桿拉拔設備，成本僅需100余元，但對于提升錨桿拉拔試驗效率、提升經濟效益有著巨大現實意義。5標報送的質安積分超市則體現了超前的質安管理理念，有效激發了工人施工的主動性與積極性。EPC總部報送的自行研制的六角塊脫模設備，投入研發成本2萬余元，相較人工脫模減少人員5人，大幅降低了人工脫模破損率，綜合節省費用約31萬元，有力體現了“機器換人”的理念。

“五小”不小，小中見大。黨的十九大報告指出，要建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍。同時提出，讓各類人才的創造活力競相迸發、聰明才智充分涌流。當前，集團公司正處于改革創新、轉型升級的攻堅時期，也是大力推進“五小”創新的關鍵時期。杭州繞城西復線秉持創新建設理念，鼓勵各參建單位積極開展各類創新，并舉辦了第一屆“五小”創新大賽，為各參建單位提供展示平臺。

匯集眾小，方成眾大?！拔逍　闭齽撔录ぐl著一線參建單位創新創造的熱情，也逐漸演化為項目“攻堅克難、提質增效”的新引擎?？上驳氖牵淮笈鷥炐恪拔逍　眲撔马椖吭陧椖可a過程中就地轉化應用，為項目建設創造了巨大的經濟和社會效益。下一步，指揮部將邀請相關專家開展評審，表彰先進單位和人物，為今后“五小”創新活動開展樹立良好的典范。（徐杰）