截至11月25日，杭州繞城高速公路西復線湖州段項目完成投資36億元，圓滿完成省政府及集團公司下達的2018年度36億元投資任務，較原計劃提前了一個月。

2018年是西復線湖州段項目的開局之年，西復線湖州段秉承集團公司“在建設管理上爭一流”的初心，聚焦標準化管理與施工，聚力實體工程質量指標，通過軟基物聯網監控、機械換人、工點標準化等措施，以“新板塊、新使命、新擔當、新作為”的工作要求，扎實推進品質工程建設。

好中求快，確保工程進度。依據項目總體工期，編制項目總體推進作戰圖，實施掛圖作戰，科學確定控制性節點施工計劃，對項目進度每周總結、每月糾偏。與參建單位簽訂年度目標責任書，層層落實責任，以年度目標完成情況進行獎懲。

全面從嚴，抓好質量管控。指揮部深入踐行“品質工程是嚴管下干出來”的理念，嚴格控制管控隱蔽工程，針對軟基頻發的質量問題，指揮部推出軟基物聯網技術強化施工過程管控，建立了多方聯動全過程管控機制，做到攪拌樁施工數據全數字化、施工全過程跟蹤，實現攪拌樁施工數據的可反饋和可追溯。根據取芯檢測數據，全線水泥攪拌樁平均合格率為89.5%。

多措并舉，筑牢安全防線。指揮部嚴格按照項目建設和安全生產法規要求，開展頂層設計、全覆蓋設計和細節設計，做到“人員、程序、費用”三落實，建立項目安全“工作、責任和問題”三個清單，緊抓施工單位安全生產責任主體，充分發揮監理單位的安全生產監管責任，全力保障建設項目平穩推進。（鮑洪韜、葉思泓）