為積極響應集團公司下發的《規范交通建設項目全過程跟蹤審計管理的實施意見（試行）》文件要求，更加規范地做好跟蹤審計管理工作。10月31日，西復線湖州段指揮部組織召開了第一次審計座談會，指揮部各處室相關人員、中匯工程咨詢有限公司及浙江天平投資咨詢有限公司審計人員參加座談。本次座談會拋棄以往匯報的方式，圍繞問題及建議，以探討交流的形式,解決審計提出的問題，促進工程規范管理。

? ? ?會上，各跟蹤審計單位結合項目實際，對前三季度發現的問題進行了匯總分析，圍繞安全生產費計量、變更審批流程、檔案資料的收集等問題進行了討論，并根據行業規范提出了相關意見建議，針對普遍性問題和重要問題，梳理形成了8項整改落實清單。

? ? ?接下來，指揮部將根據集團公司下發的文件，建立健全跟蹤審計工作管理機制，進一步發揮跟蹤審計單位的專業優勢，加強審計單位與各部門工作之間的溝通配合，針對問題清單逐一落實整改，規范工程管理。（王依耘）