10月26日，金華市公路水運“品質工程”推進會暨公路橋梁隧道施工標準化現場會在建金高速召開。浙江省交通建設工程監督管理局副局長宣劍裕、金華市交通運輸局副局長張序鎖、金華市交通質監站站長汪繼文、金華市交通質監站書記林文巖、建金高速公路副總指揮徐建達、吳向陽以及浙江交工集團副總經理陳繼禹等出席會議。金華各縣（市）交通運輸局、交通質監站及各在建交通工程項目代表共200余人參加會議。

與會人員先后參觀了建金4標鋼筋加工場、梁板預制場和金華山隧道蘭溪端施工現場。聽取了項目部關于焊接機器人、MEP數控彎曲中心等自動化生產流程的解說，以及隧道二襯、電纜溝槽一體澆筑新型二襯臺車施工優勢、三微改和“金點子”工程的介紹。參會人員還詳細了解了班組、形象以及設備標準化建設情況，并就新工藝、新工法、信息化應用等進行了深入交流。

在下午的交流會上，建金高速公路指揮部、建金高速公路JL2標監理辦和建金4標項目部代表分別作交流發言。

建金指揮部以“標準引領，示范創新，全力打造新時代品質建金”為主題，介紹了建金高速著力打造“品質工程”和“浙西南景區化高速”樣板的經驗和成效。建金項目開建之初，便確立了“內優外美、綠色文明、舒適安全”的建設目標，堅持質量為本，安全第一的原則，通過落實質量安全責任，以七個標準化（設計標準化、形象標準化、工區標準化、設備標準化、安全標準化、監理標準化、班組標準化）為抓手，扎實推進品質工程創建。

為切實落實打造“品質工程”的目標，指揮部堅持從細處著手，在通病防治、常見病害治理等日常質量管理上下功夫，推動項目精細化管理。全面推行物聯網、監控系統、BIM系統等最新科學技術，用科技力量實時管控施工現場。

建金4標項目部從信息化建設、機械化施工、智能化施工、精細化管理等方面進行了詳細介紹。為積極推進品質工程建設，項目部引進國外一流的全自動雙臂鑿巖臺車等設備，實踐“機器換人”智能化施工；積極探索“互聯網＋”和“BIM信息化技術”，推行智慧工地建設。在項目建設過程中，項目部秉承全過程質量管理理念，重點圍繞如何解決質量通病，制定應對措施，鑄就經得起時間檢驗的品質工程。監理辦還就駐地標準化、工地試驗室標準化、監理工作標準化等方面的建設情況作了交流匯報。

宣劍裕副局長總結了這次“品質工程”現場會取得的成效，對建金高速公路“品質工程”建設及標準化建設的成績給予了高度肯定，并為下一步工作更快更好地開展提出了建設性意見。

張序鎖副局長表示，建金高速有很多經驗、做法值得金華市在建交通工程項目學習借鑒，一些小發明微創新可復制、可推廣。同時，還就“品質工程”建設提出六點要求，希望各參會單位落實好“品質工程”現場會精神，通過理念創新、方法創新、制度創新，建立起“品質工程”的長效機制，為金華市公路水運建設項目打造“品質工程”做出貢獻。（葉章躍 斯曉蕓）