6月底，西復(fù)線湖州段指揮部組織召開資金監(jiān)管專題會(huì)，資金監(jiān)管銀行及土建施工單位財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。
會(huì)上指揮部通報(bào)了各標(biāo)段資金使用情況，施工單位詳細(xì)匯報(bào)了項(xiàng)目部資金情況、流動(dòng)資金投入情況及后續(xù)計(jì)劃。指揮部聽取了各標(biāo)段對(duì)當(dāng)前資金監(jiān)管業(yè)務(wù)存在的困難與建議，并逐一進(jìn)行解答和明確。銀行也就業(yè)務(wù)操作過程中遇到的實(shí)際問題提出了想法和可行性建議。
通過本次資金監(jiān)管專題會(huì)的召開，明確資金監(jiān)管內(nèi)容及要求，提高施工單位資金監(jiān)管意識(shí)，落實(shí)金融機(jī)構(gòu)資金監(jiān)管責(zé)任，為“高質(zhì)量高水平”建成項(xiàng)目的總體目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。（財(cái)務(wù)處）
