5月29日，西復線湖州段指揮部分別召開聯絡線段和擴容段月度會議，指揮部副總指揮程義，副指揮鄭求才、金偉明，副總工程師沈小雷，各處室負責人，各監理辦、項目部負責人參加會議。

會上，各監理辦、項目部就5月份工作總結、下階段工作計劃及在項目推進過程中存在的問題和困難進行匯報，指揮部各處室負責人就各監理辦和項目部存在的問題進行指導，并部署下階段工作。

鄭求才就各單位存在的問題和后續工作，圍繞項目“短板”進行工作部署。在進度上，各單位要加大設備、材料、人員的投入力度，加快各項工作落實，促使項目快速推進；在質量上，項目部和監理辦要共同明確質量安全網格化管理體系，嚴把工程質量關，確保項目建設質量；在管理上，各項目部要針對質量、安全問題，成立QC小組研究解決，在解決問題的同時要不斷加強技術力量，提高質量。

程義肯定了西復線湖州段項目近階段項目進展與成效，并要求各單位進一步做好各項工作。一是要根據6月份重點工作主動作為，著手梳理項目建設中存在的問題，推行清單化管理，針對不同的問題尋求不同的解決措施；二是進一步抓好現場管理，尤其要注重班組標準化管理，落實班組作業工點標準化；三是加強安全管理，要持之以恒抓安全管理問題，做好安全生產月各項工作；四是要加快全線便道拉通速度，并進行有效硬化。

會上，指揮部各分管領導還就分管工作提出了具體要求。（吳瀟萍）