4月17日，西復線湖州段指揮部召開4月份月度工作例會。指揮部副總指揮程義、副指揮鄭求才、副總工程師沈小雷、各處室負責人及全體員工，各監理辦、項目部負責人，設計、跟蹤審計、檢測單位代表參加會議。

會上，各監理辦、項目部就一季度工作總結、下階段工作計劃及存在的問題和困難進行匯報，指揮部各處室負責人部署下階段工作，設計、跟蹤審計單位針對項目存在的問題發表意見及建議。

程義傳達了板塊指揮部季度例會精神，他強調，各處室、監理辦、施工單位要清醒的認識當前面臨的形勢，明確目標任務，嚴格加強管理，實事求是、不折不扣、切實有效抓落實。二季度是項目建設的關鍵，二季度工作開展的好壞直接關系到項目年度目標的完成情況，針對下階段工作重點，程義提出四點要求：一是全力以赴抓進度。各監理辦、項目部要加大人員、設備、資金的投入力度，從細節著手嚴控質量，確保各節點性工程順利推進；二是加快土地報批和前期征遷工作。盡快與德清縣征遷領導小組簽訂征遷包干協議，完成主線范圍交地；三是嚴守底線保安全。要抓緊時間做好隱患掛牌督辦、質量安全責任體系、安全體驗館等各項工作，同時要牢固樹立安全紅線意識，嚴抓施工現場安全管理，確保施工安全；四是全面提高管理水平。進一步明確指揮部員工崗位職責，加強月度重點工作的督查督辦，加強廉政建設，在各項目部駐地和三集中場地樹立舉報牌，加快推進陽光工程、視頻監控、工地試驗室、智慧用電等，強化項目現場管理。

會上，指揮部各分管領導還就分管工作提出了具體要求。（吳瀟萍）