為深入貫徹落實集團公司深化“加快項目推進年”的活動部署，落實杭州板塊建設指揮部“高質量高水平建成項目”的總體目標，全面完成項目年度目標，西復線湖州段指揮部于3月20日至21日開展了大調研活動，分赴全線4個項目部和2個監理辦開展專題調研。

調研中，調研組一行詳細聽取了各參建單位關于2018年工作思路、計劃，保障舉措及目前存在困難的匯報。針對各單位提出的困難和問題，可以立即解決的，調研組現場進行了答復，需要指揮部進一步研究解決的，進行了梳理歸納并交相關處室跟蹤督辦。隨后，調研組圍繞集團公司和杭州板塊建設指揮部的工作要求，要求各參建單位要進一步明確責任、強化管理、狠抓落實，在加快項目推進的同時要不斷提升工程品質。針對各參建單位管理、技術人員普遍偏年輕的現狀，要求參建人員加強自身學習，努力營造良好的學習氛圍。會后，指揮部以項目部（監理辦）為單位，通過書面形式明確了各參建單位的管理重點和要求。

通過本次調研，指揮部與各參建單位進一步加強了溝通、統一了思想、明確了目標。后續，指揮部將持之以恒堅持嚴字當頭、實處著力，確保項目各建設目標按計劃推進。