2月28日下午，建金指揮部召開了2018年安全生產工作會議。徐建達作了題為《落實主體責任 完善監管體系 全力打造山區高速公路安全管理新標桿》的報告。

報告指出，2017年建金指揮部圍繞年度目標任務，攻堅克難，扎實推進安全生產基礎工作，探索推行標準化達標試點，創建“風險管控”安全品牌，強化業主主導、施工落實、監理監督、顧問服務的安全管理模式，全面落實“一崗雙責”。建金高速安全生產形勢總體平穩可控，未發生安全生產責任事故，各項指標均控制在考核目標范圍內。

依據國家安全戰略、行業主管部門的安全管理要求，面對建金項目安全生產管理在理念意識、機制方法、責任落實及資金投入都有待加強的現狀，在建設高潮年，建金高速安全形勢嚴峻艱巨。會議明確了2018年安全生產工作指導思想和工作目標，并部署了4大方面14項工作任務。一是以落實主體責任為核心，促進安保體系高效運轉；二是以安全標準化為抓手，切實提升項目本質安全；三是以風控和預案為依托，提高安全風險管控能力；四是以隊伍建設為重點，提升安全管理實效。

會上，TJ1 標水上施工班組、TJ2 標目科里隧道施工班組、TJ4 標金華山特長隧道施工班組代表就如何開展好班組安全生產工作進行了交流發言，簽訂了安全生產暨社會綜治工作目標責任書。會議還對2017年度安全生產先進集體和個人進行了表彰。

為實現建金項目安全生產管理目標，落實全員安全生產責任制，會議期間，指揮部組織了安全生產承諾活動，200余位參會人員在安全墻上簽字并宣誓承諾。