為進一步激發人員潛力，凝聚整體合力，充分發揮好薪酬績效管理的激勵作用，實現各項業務目標的圓滿完成，9月18日，杭州板塊邀請浙江大學專家召開視頻會議，對績效管理展開全員培訓。

為提升杭州板塊精細化管理水平，充分調動全體員工的積極性和責任感，杭州板塊經過多次修訂，制定實施了《杭州都市高速公路有限公司績效管理辦法》和《杭州都市高速公路有限公司薪酬管理辦法》，建立了公正合理的薪酬管理體系和薪酬管理體系，把績效管理與總體項目進度目標緊密聯系起來，形成有效地與薪酬、人事決策等掛鉤的績效考核機制和調動全員積極性的薪酬體系，確保各項目建設任務的圓滿完成。

浙江大學績效管理和薪酬管理的兩位專家分別闡述了績效體系和薪酬體系的制定原則、主要模塊，詳細解釋了廣大員工普遍關注的相關條款，并現場回答了員工對兩項制度的疑問和問題，促進了廣大員工對薪酬體系和績效體系的理解和順利推進。（張自恒）