8月中旬以來，西復線指揮部組織開展了一系列的執紀監督工作，全面聚焦工作重心，以規章制度為抓手，以強化指揮部內部管理為支撐，進一步強化監督執紀問責，為加快杭州繞城西復線項目建設提供堅實的廉潔和紀律保障。

以嚴明紀律為支撐點，正風肅紀“亮”起來。指揮部在多次黨員會議上強調，要求黨員帶頭遵規守紀，率先垂范。同時要求全體員工也要按制度和紀律要求規范自己的工作行為。在執紀監督過程中，指揮部重點檢查員工工作紀律及工作作風情況，包括員工上下班制度、請（休）假程序、上班工作紀律等情況。同時重點加強對指揮部公務車輛使用情況的檢查，檢查用車審批流程、行駛線路、安全駕駛、車輛停放等情況。通過一系列細致的工作，確保了指揮部日常運轉真正做到紀律嚴明，管理合規。

以監督執紀為著力點，推進工作“快”起來。目前，西復線各參建單位正陸續進場開展項目前期工作，成立不久的西復線指揮部面臨著內外管理的雙重壓力。如何在困難面前深化內部共識，強力推進項目建設，西復線指揮部從監督執紀這一著力點出發，注重查找各員工在工作中存在的問題，及時督促整改，改進指揮部工作作風。尤其是針對工作事項的督查督辦，指揮部嚴格督查結果及時通報，切實達到“以督促學、以督促改、以督促提”的效果，讓工作推進真正“快”起來。

以深化標本兼治為落腳點，深化反腐“嚴”起來。無論是出臺制度還是大小會議上的反復強調，西復線指揮部努力搭建全方位的反腐“籠子”。尤其是目前指揮部招標、采購較多，指揮部通過嚴格遵循開評標和采購制度，做到采購過程公開化、透明化。此外，指揮部還積極探索項目動態管理系統這一“陽光工程”在深化反腐治理的作用，確保各個環節權力陽光運行得到有效實現，工程、資金、干部“三個安全”得到有效保障。

西復線指揮部雖然成立時間短，但始終堅持“工程廉政雙推進”的策略，認真貫徹中央對國有企業黨風廉政建設的一系列最新要求，以權力監督、風險防控為核心，緊緊圍繞指揮部運行的關鍵環節，全面規范指揮部的內部管理，做到事項全公開、過程全規范、監督全方位、結果全透明，打造“陽光工程”。（徐杰 汪靜）

圖1：指揮部廉政座談會。

圖2：指揮部駕駛班安全教育