6月21日晚，杭州板塊促發展、強創新、謀發展“每周談”活動第六期如期舉行。杭州板塊副總經理張雪鋒、副總經理吳向陽分別作了題為“高速公路建設項目專業化管理思考”、“建金高速公路打造品質工程思考”的演講。

張雪鋒從高速公路項目建設管理形勢、指導思想及目標、專業化管理的行業要求、專業管理思考等四個方面對建設項目專業化管理進行了全方位的闡述。他全面分析了當前面臨的嚴峻形勢；介紹了現行的公路建設管理體制和杭州繞城西復線項目目標、管理方針和實施方案等內容；從人員要求、內設機構要求、管理程序要求等方面解讀了行業要求，回顧了集團公司管理模式的變革歷程，深入淺出地講解了建設單位專業化管理的工作要求，即“懂工程，重本業，守合同，講標準，保廉潔”。

吳向陽首先通過對比分析多維度地介紹了“品質工程”概念，針對建金高速公路如何打造品質工程，他具體從以下四個方面進行了闡述：一是從理念、主線、原則、措施、目標等七方面談了建金打造品質工程的思路；二是解讀了打造品質工程的六個基本原則，即要堅持業主主導、堅持目標導向、堅持問題導向、堅持效益導向、堅持創新驅動、堅持示范帶動；三是介紹了建金打造品質工程的任務清單；四是從制度保障、組織保障、合同保障、技術保障四方面對分析了建金打造品質工程的主要措施。

此次活動進一步加深了全員對高速公路建設項目管理專業化以及如何打造品質工程的認識，收到很好的反響。大家普遍認為，通過領導班子主題交流的形式，可以將一個問題講深、講透，引發大家更多的共鳴與思考，進而更好的推動項目的建設與管理。本期活動由公司常務副總經理吳為東主持，公司領導、全體管理人員，共70余人參加。 （ 陳意智）