近日，杭州板塊召開加快項目推進專題視頻會。會議聽取工程部、建金工程處對西復線、臨建、臨金項目建設推進情況、存在困難及建議的匯報，董事長王偉力、常務副總經理吳為東、黨委副書記紀委書記戴以敬分別對項目建設工作提出相關要求。杭州板塊各部門、建金指揮部各處室等有關人員共20余人參加會議。

王偉力肯定了全體人員付出的辛苦勞動，特別是為期兩個月的挑燈夜戰，成效明顯，三個項目的總體進度基本符合年初計劃目標。他強調要把近期集團公司領導對杭州板塊調研指導的講話精神學習好、貫徹好、落實好，真正把思想和行動統一到集團的決策部署上來，緊緊圍繞年度目標，按照能快則快的要求，聚精會神抓落實，奮發有為抓落實，精準發力抓落實，到6月底，力爭實現時間過半，任務過半。他要求：一是要進一步提高認識，貫徹落實集團領導的講話精神，以“能快則快”為工作方針，增強緊迫感、使命感、責任感，能快則快保工期，能快則快保品質，能快則快優管理。二是針對六月底前各項目推進的主要工作，要緊緊圍繞關鍵線路，切實抓好重點工作。三是要加強溝通協調，提高工作效率。要進一步明確職責、分工，加強內外部溝通協調，處理好質量與進度的關系。 四是要進一步細化、調整好工作計劃，實行動態管理。

吳為東對下步工作提出三點要求：一是重點抓土地報批工作，實時跟進解決問題。二是加快角色轉變，當好項目業主，嚴格履約。三是做好建設管理大綱宣貫培訓，做到人人知曉。?

戴以敬傳達了近期集團公司領導對杭州板塊調研指導時的講話精神，要求全員要“實”字當頭，“干”字為先，在保證質量的前提下全力以赴加快項目建設。（陳意智）