??? 為貫徹集團公司《關于深化“陽光工程”建設的實施意見》文件精神，進一步完善“陽光工程”項目動態管理系統智能化建設，充分發揮陽光工程實時監控、規范管理、有效監督的作用。11月25日上午，杭州板塊召開“陽光工程”建設推進部署會，公司領導班子、部門負責人以及臨金高速指揮部籌建辦相關技術人員參加會議。

??? 會議首先介紹了集團公司深化“陽光工程”建設推進會會議內容，傳達了省紀委和集團公司各位領導的講話精神。隨后，臨金籌建辦技術人員匯報了浙江建德至金華段“陽光工程”項目動態管理系統目前建設實施進展情況 ，并對系統相關功能進行了現場演示操作。明確下一步將進一步做好系統的測試、完善、優化；BIM技術的應用分析和后期數據完善、補充工作。

??? 會議強調，公司全員必須深刻領會省紀委和集團公司各位領導在集團”陽光工程“推進會上的講話精神，結合杭州板塊運營管理實際，加強“陽光工程”成果的推廣應用，提高工程建設的工作效率和工作效益；通過“陽光工程”建設保證工程項目的廉潔、安全；明確職責、分工，分別牽頭做好“陽光工程”廉政、技術層面建設工作；加快方案制定，建立考核機制。

為加快推進“陽光工程”建設工作，杭州板塊明確成立“陽光工程”建設領導小組，由王偉力為領導小組組長，全面負責領導“陽光工程”推進工作，確保杭州板塊“陽光工程”建設工作與各建設項目同步實施。

??? 同時，公司領導王偉力就如何深化“陽光工程”建設提出具體要求。一是要求公司上下各級要以“國內一流、省內領先”為目標，以俞董“四個再”和沈書記“三個把握”為要求，要不斷學習提高認識，切實提高自身素質能力； 二是要充分認識到項目建設的工作難度，不輕視不畏難，要有效利用“陽光工程”系統，統籌其他軟件系統功能，利用科技力量全面推進項目建設，確保工程、資金、干部三安全；三是要求后續要不斷完善、優化“陽光工程”系統；要向兄弟單位借鑒、學習“陽光工程 ”先進經驗，做到科學模仿，有序推進“陽光工程”各項建設工作。