1月22日，公司甬金衢上衢州指揮部召開2026年度工作會議暨2025年四季度立功競賽表彰會議，深入貫徹落實浙高建公司年度工作會議精神，全面總結2025年度工作，謀劃部署2026年重點任務。

2025年是甬金衢上衢州段項目的揚帆起航之年，指揮部以開工為令，錨定“平安百年品質工程”目標，攻堅克難、奮勇爭先，各項工作交出亮眼答卷。全年完成投資43億元，占年度投資目標任務30億元的143.3%。關鍵工程推進蹄疾步穩，江山港特大橋等主要橋梁及9處互通樞紐全面展開施工，道士源等4座隧道順利進洞；品質管控持續升級，制定32項工程質量管理制度，開展典型質量問題“揭榜掛帥”活動，優化施工工藝27項；安全生產筑牢防線，確立“123456”總體安全思路，145個重要風險工點視頻監控全覆蓋，扎實開展隧道、消防等專項整治活動；黨建廉潔賦能發展，打造集清廉教育、品質工程、立功競賽等一體的“鐵面說道”綜合場館，與地方紀委監委簽訂清廉共建備忘錄，有力推動“清廉工程”建設。

會議強調，2026年是項目建設大干快上、全面攻堅的關鍵之年，各參建單位要以“開局即決戰”的奮進姿態，全力奪取一季度“開門紅”，為完成42億元的年度投資和全年各項目標任務奠定基礎。

會議對項目2026年工作提出六方面要求：一是以節點管控為重點，跑出建設“加速度”。實行“三級掛圖作戰”計劃，建立“紅黃綠燈”預警機制，動態糾偏，保障各項關鍵節點按期完成。二是以品質提升為核心，加快打造百年“硬工程”。嚴格工序報驗與原材料“雙控”，加強隱蔽工程可視化追溯與質量通病防治，確保工程內實外美。三是以亮點打造為方向，全力鍛造示范“新標桿”。重點推動大跨度拱橋關鍵技術攻關、隧道鋼拱架自動化加工，全力打造梁板工業化生產示范項目與路基精細化施工樣板工程。四是以科技興安為手段，全力筑牢施工“防護網”。嚴抓方案與執行“兩張皮”問題，推廣“無人機+AI”智能巡查與BIM技術模擬交底，實現風險精準預控。五是以征地拆遷為支點，全力保障要素“不斷檔”。全力推進各區塊土地交付清零，加快推進三改用地報批、管（桿）線遷改及文物發掘等工作。六是以“立潮頭”品牌創建為契機，推動“黨建+項目”深度融合。組織黨員在智能建造、四新技術、建養協同等環節“揭榜掛帥”，持續開展立功競賽，加強廉潔風險防控，為項目建設保駕護航。

2026年，甬金衢上衢州指揮部將帶領全體參建單位，昂揚奮進、聚力攻堅，全力推進項目建設，在“十五五”規劃的新征程上為建設人民滿意交通而不懈奮斗。

會議還通報表彰了項目2025年四季度立功競賽先進集體和個人。此次會議采取現場加視頻的形式召開，指揮部設主會場，各監理辦、項目部設置分會場，共計480余人參會。（孫汝蘭）