省海運(yùn)集團(tuán)召開2020年四季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)及本部各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)分析了海運(yùn)集團(tuán)在四季度及2020全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并指出，公司在“學(xué)習(xí)功勛人物 確保兩戰(zhàn)都贏”百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的號(hào)召下，面對(duì)疫情和市場(chǎng)的不確定不穩(wěn)定因素，全體員工群策群力、奮戰(zhàn)奮進(jìn)，一方面合理安排航線提高船舶周轉(zhuǎn)，另一方面采取多項(xiàng)舉措降低船舶營(yíng)運(yùn)成本，超額完成了全年利潤(rùn)指標(biāo)。2021年工作任務(wù)艱巨，要繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)研判和成本管控，在優(yōu)化經(jīng)營(yíng)和增收節(jié)支上苦下功夫。
會(huì)議聽取了各部門對(duì)相關(guān)情況的匯報(bào)后，深入分析了各項(xiàng)指標(biāo)完成過(guò)程中存在的問題和不足，公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各部門需要改進(jìn)之處進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
總經(jīng)理陳金作總結(jié)講話，他指出，2020年是極不平凡的一年，海運(yùn)集團(tuán)在不利形勢(shì)下，通過(guò)辛勤付出仍然取得了較好的成績(jī)，是公司上下全體員工共同努力的成果。針對(duì)下一步的工作陳金要求，一是要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，掛圖作戰(zhàn)，聚焦2021年度重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化部門溝通協(xié)作，進(jìn)一步落實(shí)好各項(xiàng)工作；二是要以問題為導(dǎo)向提出解決辦法，把短板問題的根源挖深找準(zhǔn)，把補(bǔ)齊短板的舉措落實(shí)落細(xì)；三是堅(jiān)持做好增收節(jié)支工作，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)加大全要素全流域全過(guò)程的成本管控力度。
