早上8點(diǎn)，我來(lái)到杭州繞城西復(fù)線杭紹段5標(biāo)預(yù)制場(chǎng)，打電話給周俊：“你在哪里？我到了。”
“我在第一排梁板這里”，電話那頭說(shuō)。
周俊是預(yù)制場(chǎng)的技術(shù)員，是我的微信好友，也是我朋友圈里每天步數(shù)基本排第一的人。不算晚上10點(diǎn)鐘之后走的路，他的步數(shù)每天基本在25000到30000步之間，考慮到他1米8的大個(gè)子，一天走出一個(gè)半程馬拉松妥妥的。
我走到預(yù)制區(qū)的時(shí)候，工人正在給前一天澆筑的梁板拆外模，周俊繞著梁板來(lái)回看細(xì)節(jié)，有問(wèn)題了就叫工人及時(shí)處理好。他告訴我，每天早上7點(diǎn)鐘給工人做完班前教育、給每個(gè)班組分配好一天的工作內(nèi)容之后，他就會(huì)來(lái)到這里，檢查新拆模梁板的外觀，看看有沒(méi)有氣泡、蜂窩麻面等質(zhì)量問(wèn)題，安排梁板養(yǎng)護(hù)等。
梁板預(yù)制區(qū)長(zhǎng)約300米，寬約35米，1公頃，1公頃的預(yù)制區(qū)就是周俊白天的工作范圍。白天，鋼筋加工、模板安裝、混凝土澆筑、張拉壓漿、封錨等幾道工序共有六七十個(gè)工人同時(shí)在干活，周俊跟同事需要不停的巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒和整改，協(xié)調(diào)人員、材料和設(shè)備。當(dāng)我問(wèn)他小小的場(chǎng)地為什么每天會(huì)走這么多步時(shí)，周俊笑著說(shuō)，“我們的工作其實(shí)就是過(guò)程管控和質(zhì)量檢驗(yàn)，腳步停下來(lái)心里不放心，每天走著走著就這樣了。”
到了晚上，工人回房間休息了，周俊和同事又來(lái)到辦公室，開(kāi)始寫(xiě)這一天的施工資料，如果哪天安排了晚上澆混凝土，他還要到梁板預(yù)制區(qū)去盯著。往往當(dāng)他忙完一天的工作回到宿舍時(shí)，絕大部分工人都已經(jīng)入睡了。
周俊的家鄉(xiāng)是安徽池州，去杭州直線距離不過(guò)200多公里。畢業(yè)之后來(lái)到西復(fù)線工作，其中一部分原因是這里離家比較近。但就算相隔不遠(yuǎn)，入職10個(gè)月，加上春節(jié)他也只回去了兩次。工作之余，他會(huì)跟同事一起打打籃球，以作娛樂(lè)。自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，周俊和同事經(jīng)手了900多片梁板的預(yù)制工作，為全線按時(shí)順利貫通提供了巨大的保障。
在5標(biāo)，像周俊這樣的管理人員有幾十個(gè)，每天工地、項(xiàng)目部?jī)牲c(diǎn)一線，周末和小長(zhǎng)假基本與他們無(wú)緣。這么苦，為什么還要做工程呢？“看著眼前的工地一天天發(fā)生變化，感覺(jué)像看著自己的孩子在成長(zhǎng)一樣”，昨天偶然聽(tīng)到一個(gè)技術(shù)員這么說(shuō)，這句話也許一定程度上回答了這個(gè)問(wèn)題。文藝點(diǎn)說(shuō)，就是以青春之我，創(chuàng)青春中國(guó)。（王敏）
