今年是浙江省海運集團成立七十周年。七十年篳路藍縷，風雨征程，省海運集團由一支小噸位的木質船隊不斷發展壯大成為擁有24艘船舶、105萬噸運力，規模排名為國內散貨運輸前十的船隊。2016年改革重組以來，經鳳凰涅槃的省海運集團以嶄新的企業形象和精神面貌展現在公眾眼前，提出了創建“全國一流航運企業”和打造“百年老店”的目標。面對新機遇、新挑戰，公司持續完善體系建設，促進船舶安全生產管理再上新臺階，為發展保駕護航。

強意識，牢固樹立體系管理理念

省海運集團自2014年3月起開始建立并實施安全管理體系，目前實施的安全管理體系2.0版主要由《安全管理手冊》、《安全管理職責手冊》、《程序文件》、《須知文件》和船舶單船關鍵性操作文件等構成。公司同時持有國內、國際包括香港籍散貨船船種DOC證書，所管理的24艘船舶均已通過CCS審核并取得相應的船舶安全管理（SMC）證書。

實施體系管理以來，體系文件隨著公司航運業務的發展不斷提高完善，體系意識不斷深入人心，在體系文件的指導下船舶各項工作逐漸規范，船舶安全管理水平日漸提高。體系有效運行對公司船隊安全管理起到了重要的推動作用，也為公司安全管理奠定基礎。

創一流，不斷夯實船舶管理基礎

2019年1月11日，省海運集團下屬“浙海1”輪IMO DCS和歐盟MRV排放報告符合聲明雙證頒證儀式舉行。中國船級社浙江分社向省海運集團頒發了“浙海1”輪IMO DCS和歐盟MRV排放報告符合聲明雙證證書。這是全球首份雙證符合確認證書，彰顯出省海運集團在能效管理、綠色航運、生態文明建設等方面的垂范引領作用，同時也表明了公司對促進國內航運企業在船舶節能增效方面所作出的貢獻。

新實踐，探索創新船舶管控模式

2020年初，面對突如其來的新冠疫情，如何強化防疫管控工作，保障船舶SMS有效運行和各項規章制度的落實對于省海運集團來說是一項新的挑戰。對此，公司高度重視，結合船舶實際認真開展防疫工作，嚴格落實主管機關及上級單位的防疫要求，創新管理，探索出防疫常態化形勢下的船舶管控模式。期間，公司相繼實施了船舶遠程審核、“明星船長”遠程評選、船員遠程培訓、船舶MRV監測計劃非現場驗證等舉措，確保防疫和生產各項工作正常開展。

截至目前，公司共進行了15艘船舶的遠程“明星船長”評選，7艘船舶的遠程內審，5艘船舶的遠程檢查和培訓考核等，通過不斷探索運程管控新模式進一步提升船舶安全管控水平，促進公司SMS的有效運行。

新征程，推進體系管理螺旋提升

立足七十年發展歷史，省海運集團將繼續做到守初心、擔使命，找差距、抓落實，堅持以問題為導向做好船舶安全管控工作，根據公司審核專家組DOC年度/換證審核問題清單和建議、船長SMS管理復查報告的改進建議，認真思考、舉一反三，結合公司SMS運行實際，在充分研究新頒布或新生效的國際、國內強制性規定和適用規則、指南的基礎上不斷更新完善公司SMS文件，確保規范性和可操作性。同時，建立體制機制加強員工履行安全管理體系，不斷提升公司安全管理體系的運行質量。

與時偕行者永進，順勢弄潮者常新。七十年來，省海運集團走過了一條不平凡的成長之路，在公司發展的新征程中，浙江海運人將繼續牢固樹立體系意識、安全意識，學精神、悟責任、勇擔當，進一步凝聚硬核力量，以“功成不必在我”的心態和“功成必定有我”的擔當，為公司決勝全國一流航運企業、打造“百年老店”不懈努力。