7月21日、22日，省海運集團董事長潘朝剛一行赴寧波物流、溫州貨運、溫州船員培訓公司調研指導工作，聽取了相關情況匯報。

在寧波物流公司，潘朝剛對下半年工作作出具體要求：一是要結合自身實際，制定針對性的對策，建設完善管控治理體系；二是要加強人才隊伍建設，優化人才梯隊，完善薪酬激勵，提高員工積極性；三是要進一步深化改革，外部引進戰略投資，內部做到機構優化、資源優化；四是要關心愛護員工，設置容錯機制,讓員工在錯誤中吸取經驗、有所成長。五是要促進黨建質量提升，黨員充分發揮先鋒模范作用，在關鍵時期維護企業發展。

在溫州貨運公司聽取工作匯報后，潘朝剛提出了四點要求，一是今年下半年任務重，難度大，要盡全力動員全體員工參與到恢復業務的工作中；二是經營上遇困難時，一定要與集團保持及時溝通，上下合力、同舟共濟；三是抓好領導班子建設，進行合理分工，領導班子成員要發揮帶頭作用，全心全意為員工服務，為企業奉獻；四是在企業內提倡全員學習，在學習時要突出重點，與工作相關的文件、精神要重點學。

在船員培訓公司，潘朝剛指出，上半年受疫情影響直到五月才陸續恢復船員培訓業務，培訓公司做了大量工作，也取得了明顯成效。針對下半年的工作，潘朝剛強調，一是要善于危中尋機，雖然受疫情影響業務開展有所影響，但要看到總體趨勢是向好的，認識到危中有機，持續保持好狀態；二是要加強黨建引領，發揮黨員先鋒模范作用，帶領大家同心協力，做好下半年工作，努力把疫情造成的損失減少到最低，爭取盈利。三是要加強企業宣傳，圍繞業務去推廣，進一步提升企業形象和影響力。潘朝剛還對培訓公司就內部業務協同與中介公司合作等問題提出具體工作要求。

7月23日上午，潘朝剛視察了洞頭游艇實訓場地，并就加強實訓安全工作提出了要求。