在圓滿收官的第18個“安全生產月”中，省海運集團積極響應“防風險、除隱患、遏事故”主題的號召，貫徹落實省交通集團的各項要求，嚴密部署，發放宣傳資料、開展專項檢查、舉行知識競賽、組織一系列主題教育和講座等，活動形式和載體多樣，內容豐富翔實，取得較好的實效。6月中旬召開的省海運集團安委會擴大會議是“安全生產月”的重要內容，會議專題討論安全管理問題，并確定五項舉措，確保安全生產工作實效。

一是建立安全協調機制。堅持每月至少兩次由主要領導主持召開的安全工作協調會，對船舶設備情況、人員情況及管理中的難點進行會上溝通，以確保各部門信息暢通，協作良好，執行到位。

二是落實安全責任機制。要“有擔當，明責任”，建立安全生產工作層層負責、人人有責、各司其責的責任體系，明確職責范圍，從上到下壓實責任基礎。

三是完善績效考核機制。將責任不到位體現在績效考核中，推行安全生產事故、隱患懲罰機制，用好考核這根“指揮棒”的作用，把考核的壓力轉化為擔當的動力，面對安全管理做到“心有所系”。

四是鞏固文化宣傳機制。加大弘揚“同舟共濟”家文化的力度，增強文化的感染力和滲透性，充分發揮文化的引導和精神紐帶作用，提升大家對公司即是“家”的認同感，激發員工的主人翁意識。

五是設立動態跟蹤機制。規范“跟船”制度，健全管理手段，不僅是海務機務等專業人員，包括公司領導在內的其他人員也要多上船、下基層了解情況，加強對船舶、基層運行情況的了解，真正做到動態跟蹤。

“完全大于天，責任重于山”，不光是領導干部要有此意識，每一位浙江海運人都要樹立安全意識，防范于未然，把每個月都當做安全生產月，實實在在確?！拔屙椗e措”落地生根。