為切實抓好民工工資支付管理工作，確保農民工工資在春節前能按時足額發放,保障農民工權益。西復線湖州段指揮部根據地方監督監管部門要求，結合《農民工管理辦法》有關規定以及指揮部對勞務隊伍有關管理辦法，通過成立農民工工作責任小組、完善農民工管理制度、推行農民工準入制等方法，多措并舉，切實保障農民工工資及時、足額發放。

一、成立農民工工作責任小組。指揮部會同各項目部成立了農民工工作責任小組，將工作和責任明確到個人，做到人人有任務、人人有責任。指揮部帶頭做好制度文件的編制、資料收集管理、監督檢查等建章立制與監督工作，從制度層面規范農民工工資的發放工作，保障農民工工資的按時發放。

二、完善農民工管理制度，對農民工實行動態管理。各項目部對農民工進行勞務實名制管理，建立勞務實名制網上信息管理平臺，對勞務人員的進場、退場、培訓、考勤等實施動態化管理，將每個勞務人員的基本信息及各種施工信息輸入管理平臺，確保每一位在項目上的農民工都登記在冊，規范管理。通過動態管理的手段，掌握進場農民工的實際情況，便于項目部動態造冊，編制工資表，確保發放農民工工資不遺漏。

三、推行民工準入制。建立民工準入制，對新進班組及農民工在到場三天內采集信息，制作準入證，內容包含姓名、身份證、工資卡號、進場時間、安全培訓、執業資格等信息，一人一卡，實行信息化管理。結合民工準入制與民工工資卡實名制，再次規范民工工資的發放，從源頭上解決民工工資的發放問題。

臨近春節，西復線湖州段指揮部高度重視工資發放情況，通過以上舉措，將保障民工工資發放作為歲末年初的重要工作，讓在工地上辛苦工作一年的民工們都能按時拿到工資回家過年。（王依耘）