5月21日，省海運集團董事長、黨委書記潘朝剛和黨委副書記、紀委書記、工會主席繆克儉到船務公司調研指導工作，要求緊抓業務轉型，強化管理創新，全面實現“創收爭效，扭虧為盈”目標，助推集團公司爭創一流。

潘朝剛、繆克儉與船務管理公司本部員工進行了座談,聽取了船務公司董事長朱忠熙、總經理周加平對公司上半年完成主要工作及下階段重點計劃工作的匯報，以及員工對公司未來發展、經營管理、激勵機制等方面意見和建議，并就下一步工作進行指導。

潘朝剛指出兩年多來船務管理公司逐步走上正軌，肯定工作取得的成效，并對今后工作提出了五點要求：一是創新增效，要打破陳舊、保守的管理理念，堅持底線思維、創新突破，沒創新之舉就成不了一流。二是管理增效，要轉變管控模式，強化執行力，嚴格控制成本，提升競爭力。三是改革增效，要優化機構設置，完善分配和激勵機制，充分發揮員工潛能。四是文化增效，要大力弘揚“同舟共濟”企業精神，抓好家文化落地，增強團隊凝聚力。五是黨建增效，要重視班子建設，強化黨組織的政治核心作用，發揮黨員模范帶頭作用，不忘初心、牢記使命，扎實推進黨建與中心工作融合，努力實現轉型增收、提效扭虧。潘朝剛強調，在做好效益提升的同時，務必筑牢“三個安全”，即從業安全、生產安全、資金安全，為集團公司爭創國內一流航運企業凝心聚力，保駕護航。

繆克儉在座談會上要求全面加強黨建工作，深化黨建與經營融合，夯實基礎，搞活機制，堅定信心打好增效扭虧攻堅戰。