“安全”是什么？安全生產有多重要？對工程建設者來講，安全就是一切，安全生產關乎員工身體健康、家庭幸福，更關乎工程建設全程。在工程建設者眼中，安全工作是就是工程建設的C位。

西復線杭紹段7標項目總合同金額11.12億元，工期29個月，共4.8公里。項目建設主要包含3座隧道、特大橋2座、樞紐匝道橋梁10座，橋隧比重高達81%，施工難度大，這給安全生產帶來巨大挑戰。

西復線杭紹段7標項目始終堅守“安全發展”這條紅線，堅持“安全第一，預防為主”的治理方針，不斷豐富完善管理制度，針對重點領域，大力開展專項整治督查活動。

制度有了當然要用起來，發揮實際作用。為了提高全體員工參與安全管理的積極性和主動性，將安全大旗插遍施工現場，把安全隱患消滅在萌芽階段，項目部那可是使出渾身解數，利用多種方式，狠抓安全建設工作。

“人人都是安全員、安全大家管、安全隨手拍”，這些都是項目開展的安全主題活動，項目把安全從單純的兩個字轉變為具體可感的實質性活動，讓大家認識到安全不單單是開會“念經”，安全的內容也不僅僅是枯燥的理論?！拔覀冞@么做，就是要通過各種方式讓大家全方位認識安全、多層次了解安全、多方面做好安全?！表椖控撠熑苏f到。

近日，一場別開生面的安全隱患“隨手拍”活動開始了，項目上的每個人都化身安全監督員?！案呖兆鳂I人員未規范佩戴安全帶，有圖有真相！”“立即對違章人員停崗教育”這是項目部班組標準化建設微信群里的對話。隨手拍是一個簡單而重要的環節，每個員工都能拿起手機拍攝施工中的安全問題與隱患，發到微信群里、張貼到曝光臺上。項目對“隨手拍”活動設置了獎懲制度，提高員工積極性，盡最大努力把現場盲干、蠻干、違規操作的行為消滅在萌芽狀態。

項目工期緊、任務重，在施工高峰期，現場作業人員超過五百個，安全工作量多又繁雜。新進場員工安全意識薄弱，有時會出現勞保用品穿戴不規范的情況，雖是小事，但天天處理起來真讓人頭疼。

如何提高一線員工的安全意識呢？這是擺在項目管理人員面前棘手的問題。項目部多次為此專題討論和認真研究，決定繼續深挖班前會這一平臺，從早上就開始刺激工人的安全神經，檢驗一線工人精神面貌，嚴禁任何安全隱患進入現場。

隨手拍、班前教育活動只是西復線杭紹段7標項目安全工作的一個縮影，除此之外，項目還有每日安全測試、觀看安全教育警示片、安全知識競賽、安全教育培訓、定期進行安全隱患排查等一系列活動。

“安全生產重于泰山”，安全工作是工程建設的紅線。西復線杭紹段7標的建設者一定會不忘初心牢記使命，在這項只有起點沒有終點的工作中再創新輝煌。