8月7日下午，省海運集團在杭州召開2018年半年度安全生產工作會議。陳金總經理主持會議，楊再剛副總經理傳達省交通集團半年度安全生產工作會議精神，并作了題為《認清形勢、提高站位，壓實責任、堅守底線，全力為實現一流航運企業的目標保駕護航》的工作報告。集團公司領導班子，子（公）公司負責人、集團本部中層及助理，以及集團本部員工代表近50人參加會議。

楊再剛在報告中回顧總結了集團公司2018年上半年安全生產主要工作，貫徹落實黨中央、省委省政府關于安全生產工作的重要決策部署，牢固樹立“生命至上，安全發展”理念，全面弘揚“同舟共濟”家文化，積極推動企業全員安全生產責任制，強化問題導向、現場檢查和隱患整治，持續提升安全管控能力，安全生產形勢總體平穩。

楊再剛強調，成績來之不易，但也要清醒地認識到當前安全生產形勢依然不容樂觀，集團公司本部管理的船舶上半年發生了坐淺、人員輕傷、設備損壞等小事故，險情和安全隱患也不少，下屬子（分）公司安全管理力量不強、制度也不夠完善。我們必須時刻保持警惕，不能有一絲懈怠，維持來之不易的成績。

楊再剛要求，做好2018年下半年安全生產工作，必須提高政治站位，牢固樹立安全發展理念，緊緊圍繞省交通集團“當好交通建設主力軍，勇當改革發展排頭兵，爭做世界一流企業”行動綱領和公司在“十三五”期間打造國內一流航運企業的目標，重點抓好八方面工作：一是強化安全主體責任落地，推進全員責任制的落實；二是加強安全制度體系建設，健全完善安全管理制度；三是重視風險管控能力建設，提高應急處置能力和應急反應水平；四是深化安全生產標準化建設，形成安全管理標準化、規范化、程序化和精細化并可持續改進的長效機制；五是加強“三防”工作部署，切實做好防災減災工作；六是履行新拓展業務和新實施強制性規定的安全責任，確保船舶正常生產營運；七是優化人力資源管理機制，為安全管理提供智力保障和人力支持；八是著力推動企業安全文化建設，夯實安全管理基層基礎。