3月30日，省海運集團召開第二期“明星船長”表彰會，在表彰樹立典型的同時，把“明星船長”評選這一常態化活動再部署、再深化、再提升。公司黨委領導班子、船員派遣合作單位、岸基部門負責人和相關人員、“明星船長”代表參加會議，公司董事長、黨委書記潘朝剛作了講話。

潘朝剛指出，從2017年公司黨委部署開展“明星船長”評選活動以來，經過兩期的評選，把“浙海516”輪打造成為“美麗船舶”樣板船，在行業內產生了良好的影響，并且形成了一系列船舶管理成果，在各船舶逐步推進船舶目視標準化管理，船舶管理明顯提升，整個船隊的面貌煥然一新，助推實現了2017年盈利超過2億元，非常值得肯定。尤其是各岸基部門做到了上船必檢查、檢查必指導，上船必交流、交流必反饋，檢查有總結、總結出成果，指導有評估、調查有處理，切實擔負起活動檢查和指導職責，取得了豐碩成果；各派遣單位逐步把“明星船長”評選要求前置，主動參與督促和指導評選工作，積極配合調整優化船員隊伍，為公司提供了較好的船員服務，確保了活動的有序推進；各船舶安全生產標準化逐步提升、檢查缺陷率處于低水平，目視標準化推進有效、整體面貌明顯改善，同舟共濟氛圍濃厚、家文化逐步落地。

他強調，為配合2018年“效益再提高”的中心任務，公司黨委提出了“美麗船舶”一個都不能少的目標，必須持之以恒全面推進“明星船長”評選活動，確保船舶全部參與、全面提高，加快打造“美麗船隊”。他對深入推進“明星船長”評選活動進行了再部署，提出了三點工作要求，一要充分認識岸基部門的檢查指導責任，主動擔當，端正對評選活動的認識；主動指導，爭當“岸基管理標兵”；主動負責，加大評選活動檢查力度；強化黨建，發揮船舶黨建引領作用，確保取得督導成效。二要充分認識派遣單位的協調配合責任，加大船員質量把關力度，前置船長參加評選要求，優化評選聯動工作機制，確保船員返船率，保障船員隊伍素質。三要充分認識船舶自身的參評主體責任，把參加評選作為基本工作職責，發動全體船員共同參加評選，全力推進船舶目視標準化管理，主動對照落實整改存在的問題，注重管理提升，避免流于形式，確保取得活動成效。

會議還對第二期4個“明星船長”團隊進行了表彰，由2名“明星船長”代表發表了感言，總結了船舶參加評選活動的經驗和亮點，為“明星船長”評選活動的再深化、再提升打下了基礎。