日前，省海運集團為進一步明確企業文化建設的方向、目標和舉措，配合企業“十三五”發展規劃的需要，制定了“十三五”企業文化發展規劃，旨在建設具有獨特魅力與活力的海運特色文化體系，推動企業文化落地，使之成為公司核心競爭力的重要組成部分。

本次規劃提出企業文化建設應當按照歷史原則、創新原則、人本原則、系統原則、特色原則，在省交通集團“同責同心同創”“家”文化指引下，建成文化理念、形象識別、行為規范三大體系，并根據建設省交通集團水運業務發展平臺的定位，將“十三五”期間企業文化建設工作分為構建體系、全面實施、優化提升三個階段，總結17項具體舉措。

截止2017年底，企業文化建設第一階段——構建體系階段工作已基本完成，完善了企業文化工作機制，開展了企業文化大討論制定印發《企業文化手冊》，編制了《員工手冊》明確全員行為規范，形成了《目視管理標準化指南》確立船舶管理標準，大力弘揚“同舟共濟”企業精神凝聚船岸員工力量實現了扭虧為盈。