8月1日，浙江交工大橋分公司副總經理夏俊吾、安全監督管理部經理朱葉軍、副經理吳明月等到建金高速土建3、4標進行第二季度安全大檢查暨“大排查大整治”回頭看。

上午，檢查組一行首先對項目部安全標準化內業進行詳細的檢查，重點檢查了職業健康、環境保護、安全首檢等相關臺賬資料。下午，檢查組對施工全線進行檢查，檢查內容包括施工現場安全防護管理、隧道施工安全生產管理、臨時用電安全管理等。

8月2日上午，在項目部會議室召開檢查反饋會。會議首先聽取了項目負責人關于項目工程進度情況、施工安全風險管控等工作的匯報。檢查組表示兩個項目施工安全管理整體可控。

結合施工現場實地檢查情況及項目當前安全生產形勢，夏俊吾提出幾點要求：一是落實項目全員參與安全管控工作，切實履行“一崗雙責”；二是以班組管控為重心，提升班組精細化管理水平；三是現場管理人員加強對施工全過程的監管，加強對每個施工工序的監管；四是增強安全專項方案交底的針對性，明確施工現場存在安全隱患的事項；五是項目部要繼續落實安全管理基礎性工作，例如人員管理模塊，堅持做好進場人員體檢及崗前教育工作。六是加強設備材料管控，土建項目運輸車輛較多，要保證車輛證件齊全，保險保額達到要求，設備要加強使用過程中的維修保養。（黃卉）