在省交通集團(tuán)新平臺(tái)組建基本完成，省交通集團(tuán)水運(yùn)板塊改革重組格局基本形成的背景下，海運(yùn)集團(tuán)作為省交通集團(tuán)水運(yùn)板塊改革重組的平臺(tái)，為加快推進(jìn)2016年度重點(diǎn)工作，于8月30日在杭州召開2016年度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議，海運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分公司負(fù)責(zé)人及集團(tuán)本部全體員工參加會(huì)議。會(huì)議由楊劍副總經(jīng)理主持。
潘朝剛董事長(zhǎng)回顧了2016年以來(lái)的工作開展情況，肯定了在改革重組、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)瘦身、黨建工作方面取得的成效，介紹了改革重組后海運(yùn)集團(tuán)的新格局，指出了目前存在的主要困難和問(wèn)題。他強(qiáng)調(diào)，下階段要重點(diǎn)推進(jìn)五項(xiàng)工作：一要加大力度，有序推進(jìn)破產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作；二要更新理念，有序?qū)嵤┧\(yùn)板塊資源重組；三要樹立信心，全力以赴控制經(jīng)營(yíng)虧損局面；四要狠抓管理，盡快適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢(shì)變化；五要強(qiáng)化黨建，繼續(xù)以黨建引領(lǐng)中心工作。為確保年度目標(biāo)的完成，他還提出了五點(diǎn)工作要求：一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)改革重組；二要講究政治規(guī)矩，遵守工作紀(jì)律；三要樹立大局觀，適應(yīng)新形勢(shì)；四要提振精氣神，大干一百天；五要主動(dòng)出謀劃策，及早謀劃明年工作。
陳金總經(jīng)理分析了2016年以來(lái)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果，回顧了經(jīng)營(yíng)工作開展情況，指出了經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并分析了企業(yè)內(nèi)外部形勢(shì)。
繆克儉副總經(jīng)理傳達(dá)了省交通集團(tuán)半年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。（蔡飛）
