10月28日下午，省海運公司召開2016年度全面預算編制工作會議，通報集團1—9月預算執行情況，分析總結預算管理工作中存在的問題，布置2016年全面預算工作。

會議指出，今年以來，航運市場繼續低迷，省海運集團2015年全面預算實際執行效果不佳，主要存在三個方面問題：一是全面預算工作的組織還不夠完善；二是市場判斷偏差過大削弱了預算目標對工作的引領作用；三是部分單位基礎管理工作不夠扎實。

針對做好2016年度全面預算工作，會議提出三點要求：一要進一步加強預算工作的組織領導，嚴格按要求規范編制，確保全面預算編制工作開展有序扎實；二要認真分析企業內外部形勢，科學合理提出經營目標，既要充分挖掘內部潛力，防止目標過度保守，又要充分估計經濟和行業形勢，防止目標過度夸大；三要著力加強關鍵事項的預算管控力度，重點是要做好預算分析，提出工作措施，確保關鍵指標、重大事項可控、在控。（陳昱陽）