為加強各參建單位合同管理工作，提升合同內業標準化水平。12月10日上午，杭州繞城西復線指揮部合同處牽頭組織召開了杭州繞城西復線項目合同內業工作交流會。聯絡線TJ01-07標段，JL01-03監理辦，EPC總部、分部，EPC監理辦的合同分管領導，合同負責人共30余人參加本次交流會議。

會上，TJ05標合同代表以PPT的形式展示了本標段合同管理相關工作，主要內容包括主要合同人員管理、主要機械設備管理、專業分包和勞務分包、計量支付、變更、資金使用六個模塊，內容詳實，條理清晰。會議指出，自11月份合同管理檢查結束后，指揮部對TJ05標段的合同管理工作表示肯定，希望各標段以此為標桿，彼此增進溝通交流，相互取長補短，促使西復線全線9個施工單位、4個監理單位的合同管理工作更加規范，為迎接各類省市主管部門及集團領導檢查，打下堅實的基礎。

隨后，各單位代表廣開言路，各抒己見，針對目前合同工作存在的共性問題，展開了深入的交流探討。會議要求各標段在交流成果的基礎上，提出了進一步的要求。他強調合同管理工作的學習永無止境，各標段要以此次交流為契機，結合工作實際，加強技術創新，做好本職工作。（5標 姜姍）