6月5日，建金指揮部組織召開(kāi)建金項(xiàng)目管理大綱宣貫會(huì)，指揮部全體員工、編制單位代表參加會(huì)議。
編制單位代表對(duì)大綱目前的編制情況作了簡(jiǎn)要的匯報(bào)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人就從部門(mén)、項(xiàng)目的角度提出了修改意見(jiàn)。副總指揮吳向陽(yáng)提出三點(diǎn)意見(jiàn)，一是精準(zhǔn)定位，把握大綱的宏觀性和指導(dǎo)性質(zhì)，降低其局限性；二是各部門(mén)要緊密配合，結(jié)合“兩大綱、五方案”做好下一步的完善工作；三是要切合實(shí)際，真正發(fā)揮大綱的指導(dǎo)作用。
徐建達(dá)副總指揮做總結(jié)性講話，他強(qiáng)調(diào)一是要明確編制依據(jù)，合理安排模塊，找準(zhǔn)創(chuàng)新點(diǎn)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，于6月底前完善好大綱；二是匯報(bào)成果要利于理解，切實(shí)將大綱落到實(shí)處。
