? 3月14日，省交通集團(tuán)王洪濤總經(jīng)理一行在海運(yùn)集團(tuán)鄭曉崗董事長(zhǎng)陪同下，到溫州海運(yùn)公司調(diào)研。
? 王洪濤一行聽取匯報(bào)后指出，航運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)歷了歷史上少有的劇烈波動(dòng)，今年市場(chǎng)有所回升，但復(fù)蘇比較緩慢，不容樂觀。在目前的形勢(shì)下，迫切需要深化改革，溫州海運(yùn)公司要對(duì)自身的問題進(jìn)行冷靜分析，增強(qiáng)信心。
? 王洪濤提出四點(diǎn)要求：一要練好內(nèi)功，輕裝上陣，以改革推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)施好降本這一當(dāng)前形勢(shì)下提高收益的最佳辦法，迎接新的市場(chǎng)機(jī)遇的到來。二要完善改革方案，在改革過程中，要團(tuán)結(jié)廣大員工，同心協(xié)力，共渡難關(guān)，更要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)層的責(zé)任，做好股權(quán)改造，讓職工看到企業(yè)發(fā)展的希望。三要抓好資源整合，千方百計(jì)盤活資產(chǎn)，特別是要積極爭(zhēng)取政府支持，盤活公司土地資產(chǎn)。四要抓好集約經(jīng)營(yíng)，集中優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。（李又文）
