4月16日，省海運集團召開領導班子調整情況通報會，省交通集團公司董事長、黨委書記陳繼松，黨委副書記、紀委書記劉利參加會議并作重要講話。
陳繼松在講話中高度肯定了以單樹林為董事長的海運集團公司董事會工作，各項工作得到了有序推進，取得的成績有目共睹。
陳繼松指出，海運集團是一家老國有企業(yè)，不改革就沒有出路，更談不上發(fā)展，海運集團整體改革的最終目的是使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，但改革工作確實很難，尤其老企業(yè)改革的困難更多，希望此次班子調整能進一步推進海運集團的改革發(fā)展穩(wěn)定。
對海運集團新領導班子，陳繼松提出了五點要求：第一，要高度重視團結協(xié)作。領導班子要以海運發(fā)展和員工利益為前提，在發(fā)展的基礎上講團結協(xié)作。第二，要高度重視改革發(fā)展。要圍繞集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略來講改革、講發(fā)展，希望海運集團整體改革有重大突破，通過進入資本市場提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展。第三，要高度重視轉型升級。要鞏固主導產業(yè)，尤其把傳統(tǒng)產業(yè)做強，研究培育新的產業(yè)；要提高科技含量，尤其要增加造船的科技含量。第四，要高度重視“三個安全”。要積極工作，確保資產不貶值、生產安全不出問題、干部不出事。第五，要高度重視企業(yè)黨建和文化建設。要發(fā)揮好黨建工作的核心保障作用，不斷促進企業(yè)中心工作；要重視員工的思想工作，調動員工積極性，營造企業(yè)文化，關心員工，使大家同路同心、同創(chuàng)同干。
陳繼松還強調，海運集團是有六十余年歷史的老企業(yè)，有一千五百多名離退休干部、員工，這些人對浙江交通事業(yè)發(fā)展作出了貢獻，我們要尊重他們、愛護他們，使他們老有所樂、老有所享，新的班子要認真考慮這些問題。
會上，劉利宣讀了《關于鄭曉崗等職務任免的函》（浙交投[2012]70號）文件，委派鄭曉崗為浙江省海運集團有限公司董事長，單樹林不再擔任浙江省海運集團有限公司董事長職務。
（嚴周銓? 蔡飛）
