近日，省海運集團根據省交通集團公司2011年度務虛會議精神，積極部署“三個安全”工作，要求各子（分）公司把“三個安全”作為重點工作抓緊抓實，切實提高安全意識；要認清企業內部“三個安全”工作形勢，做到未雨綢繆、事先預防；要針對突出問題，追本究源，大膽創新，著力提高“三個安全”工作實效。

在資產安全方面，要根據改革方案推進改革工作，化解資金風險；積極拓寬融資渠道，落實發展資金；完善并落實各項規章制度，加強資產安全風險防控；適時處置優質輔業，突出主業經營。

在生產安全方面，各海運子公司要合理養用，確保新老船舶設備正常運行；關愛船員，不斷提升船員能力素質；關注氣象，積極應對氣候季節變化。五洲公司要加強掌控，著力規范協作單位管理；強化責任，努力提高制度執行力。

在干部安全方面，要完善和落實廉潔從業、民主決策等制度規定；規范招標工作程序，提高工作效率；加大懲戒力度，堅持對領導班子成員、關鍵部門以及重要崗位管理人員進行離任審計制度，加強廉潔從業監督檢查，對發現問題人員嚴肅處理。

海運集團還要求各子（分）公司把“三個安全”作為一項長久的工作常抓不懈，維護公司安全穩定大局，確保公司安全運行和持續發展。（蔡飛）