近日，省海運集團公司黨委對貫徹落實“三重一大”決策制度工作進行了專項檢查，根據檢查情況，認真分析梳理，總結有效經驗，查找薄弱環節，制定整改措施。公司黨委專題研究，制定下發了《省海運集團貫徹落實“三重一大”決策制度實施細則（試行）》（以下簡稱《細則》），著重對“三重一大”民主決策內容作了進一步的細化，對“三重一大”民主決策的程序和要求作了嚴格的規定，以確保制度的合理合規性、可操作性、有效性。把落實“三重一大”制度作為領導班子建設的重要內容，并注重發揮職工群眾民主管理、民主監督的作用。進一步規范領導人員的用權行為。同時要求各所屬單位結合本單位實際建立并落實“三重一大”決策制度。

在平時工作中，凡涉及“三重一大”工作，公司都采取了前期征求意見、召開董事會（黨政聯席會、黨委會、總經理辦公會、職工大會）研究決策的程序。決策的事項，已經基本覆蓋了公司所有重大決策事項，決策過程基本貫徹了“分工負責、個別醞釀、集體討論、會議決策”的要求。參加會議人員能暢所欲言，發表不同意見，展開充分討論，最后達成共識。為保證企業管理決策的公開、公平、公正，在實施過程中堅持依法決策、依權限決策和民主決策原則。（王曉冬）