日前，省海運(yùn)集團(tuán)船員管理公司常務(wù)副總經(jīng)理林天厚帶隊(duì)前往臺(tái)州、溫州分別對(duì)下屬兩家船員分公司進(jìn)行半年度的考核檢查。
林天厚一行對(duì)兩家分公司的行政綜合、勞動(dòng)紀(jì)律、船員及托管人員的日常管理等工作按年度考核項(xiàng)目進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改要求和意見(jiàn)。
隨后，林天厚在全體人員座談會(huì)上詳細(xì)介紹了省海運(yùn)集團(tuán)船員管理公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和安全形勢(shì)，傳達(dá)了省海運(yùn)集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)精神及設(shè)立“公司日”的深遠(yuǎn)意義，并就下階段的工作提出要求：一是要積極響應(yīng)海運(yùn)集團(tuán)加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè)的活動(dòng)，以“同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神為核心，以“家”文化理念為指引，努力打造和諧溫馨、積極向上的辦公環(huán)境和人文環(huán)境；二是要在初步實(shí)現(xiàn)海運(yùn)集團(tuán)所提出的止虧要求的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神，再接再厲，爭(zhēng)取完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；三是要建立和健全工會(huì)組織，營(yíng)造良好氛圍來(lái)響應(yīng)省海運(yùn)集團(tuán)“公司日”十大主題的相關(guān)活動(dòng)；四是要拓展船員對(duì)外勞務(wù)合作渠道，要以構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，以規(guī)范的管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保證，創(chuàng)造出高水平、高質(zhì)量、高信譽(yù)的勞務(wù)派遣。
