5月5日上午，省海運集團召開二季度安全生產工作會議，會議認真總結了一季度安全生產工作，貫徹落實省交通集團二季度安全生產工作會議精神，安排部署下階段安全工作任務，重點就“安全生產標準化提升”和安全生產“應知應會、知責履責”兩項活動進行宣貫和部署。

會上，董事長潘朝剛聽取了各單位安全生產工作報告，對一季度安全生產工作給予了充分肯定，并就二季度安全生產工作提出了四點要求：一是要強化看齊意識。公司上下要嚴格按照省交通集團的統一部署，真正建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，切實強化“三如”要求，深入開展企業“家”文化建設，貫徹落實“以人為本”理念，秉承“嚴管厚愛”工作作風，全面推進“安全生產標準化提升”和“應知應會、知責履責”活動；二是要盯緊工作目標。要根據行業特點，結合本單位實際，積極開展“安全生產標準化提升”和“應知應會、知責履責”活動宣貫動員工作，制定有針對性的實施計劃，抓緊落實各階段任務，各單位、各部門要及時跟進活動進展，確保專項活動順利開展，并取得成效；三是要堅持因地制宜。要實事求是，結合本單位實際，認真夯實基層、基礎、基本功“三基”工作，強化依法合規意識，全面打造安全管理標準化、規范化、程序化、精細化，進一步提升各級員工的工作責任心和業務能力；四是要重視協同發展。堅決執行安全生產“一票否決”制度，安全工作上的玩忽職守，不僅會斷送個人事業前途，還可能終結其職業生涯，安全工作具有絕對的否決權；企業的發展一定是建立在安全保證的前提下，而安全工作追求的最終目標也一定是企業的提質增效，安全、效益協同推進，才能保證企業的持續發展。