2月6日，交通資源集團召開2026年度工作會議，傳達省交通集團年度會議精神，總結“十四五”期間特別是2025年的主要工作，研判當前的經營形勢和存在問題，全面部署2026年重點工作，號召公司上下站在“十五五”新起點，清醒認識當前形勢，以“拼”的精神狀態全力投身2026年各項重點任務，奮力開創公司高質量轉型發展新局面。

交通資源集團黨委書記、董事長周霖要求，公司上下要全面貫徹黨的二十屆四中全會和省委十五屆八次全會精神，深入貫徹落實省交通集團“縱深推進發展戰略見效結果”的部署要求，緊緊圍繞“去化砂石礦，增持戰略礦”核心主線，全力投身“拼指標、拼項目、拼能力、拼基石、拼作風”攻堅行動，狠抓落實、務見實效，奮力實現“十五五”良好開局。

周霖明確了2026年工作的五條主線：一是全面推進存量資產收縮與退出，釋放有效產能，拓展供應鏈業務價值，優化股權結構與價格體系，推動經營模式從規模擴張向效益優先轉型；二是狠抓項目落地與轉型升級，加快構建系統化投資孵化體系，鎖定高潛力核心區域，強化戰略合作與投資并購，聚焦重點項目實現突破；三是系統推進組織優化、機制創新與人才支撐，深化大部制改革，全面推行“項目制+軍令狀”管理模式，加強專業人才與科技創新支撐，促進成果轉化，切實保障企業轉型與效能提升；四是全面提升風險防控的精準性與有效性，實施業務板塊差異化風險防控，開展關鍵領域專項風險治理，健全投資審核與風控前置機制，統籌發展與安全；五是進一步發揮黨建引領與凝聚人心的作用，推動從“思想建設”向“信念同頻、思維轉變”深化，從“圍繞中心”向“融入中心、直擊痛點”轉變，從“文化建設”向“文化浸潤、組織溫暖”升華，實現黨建對企業中心工作的持續賦能。

周霖強調，歲末年初，要全力抓好一季度工作，奮力實現開門穩、開門好；要切實抓好安全生產，全面落實應對雨雪冰凍災害措施，時刻繃緊“安全弦”；要嚴格把好節日“廉潔關”，過一個風清氣正的好年。

會上，頒發了董事長專項獎、先進集體、先進個人等獎項。會議共設1個主會場、23個視頻分會場，參加人員共計243名。（辦公室）