11月31日，嵊興礦業(yè)公司黨員領辦項目省外砂石骨料銷售35萬噸提前完成，成為嵊興礦業(yè)黨員領辦制項目又一成果。今年以來，公司黨支部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，不斷完善黨員領辦機制，積極落實“一線三員”工作法，持續(xù)攻堅克難、解決生產經營難題，為公司發(fā)展注入了強勁動力。
黨員領銜，銷售突破新高。面對市場競爭激烈的市場行情，公司堅持立足省內、布局省外，發(fā)揮黨員沖鋒在前先鋒模范作用，由黨員領辦“省外砂石骨料銷售”項目。為確保圓滿完成任務，該黨員牽頭組建省外銷售攻堅團隊，深入分析市場需求，創(chuàng)新營銷策略，積極拓展江蘇、上海等省外市場。同時，按照“優(yōu)質優(yōu)價”的營銷理念，全面強化礦山生產源頭管控，建立健全質量管理體系，加強骨料生產加工質量管控，確保產品質量符合客戶要求。憑借過硬質量，公司再次入選江蘇省交通工程建設局2025年關鍵材料資格備案企業(yè)名單，服務于長三角區(qū)域道路建設。
省外銷售攻堅團隊還通過盤活物流資源，全面搭建物流體系，以優(yōu)化典型路線降低物流運輸成本，克服了長途運輸的瓶頸，確保產品質量穩(wěn)定供應。截至11月底，公司已提前完成省外銷售35萬噸銷售任務，預計年底可超額完成預期目標。
降本增效，成本控制見真章。“開源節(jié)流、提質增效”是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命線。為進一步做好降本增效工作，公司黨員主動領辦“降本增效”專項行動，以“挖潛節(jié)支、精益管理”為抓手，深入礦山一線，逐個環(huán)節(jié)排查能耗、設備維護和原材料采購等痛點。在黨員領辦項目推動下，公司不斷落實精細化管理，嚴控工藝指標，優(yōu)化設備參數，增強效能管控。同時，優(yōu)化班組人員配置，降低人工成本；并利用谷電時間靈活生產，全面降低能耗。
截至目前，公司實現有效開機率提高至97.61%，谷電使用占比達到62%，通過優(yōu)化管理管控，實現降本近60萬元，公司單噸可控生產成本降至25.39元/噸，遠低于考核目標的27元/噸，節(jié)支效果超預期目標。
高新維護，減稅紅利惠企業(yè)。高新技術企業(yè)認定是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“金鑰匙”，但維護過程涉及繁雜的申報、審核和材料準備，稍有不慎便可能失之交臂。公司黨員干部勇挑重擔，領辦“高新技術企業(yè)維護”項目，深化“產學研用”平臺合作，持續(xù)加強與高等院校、科研院所的合作力度，打通科技成果轉化渠道，提高產品附加值和礦山綜合開發(fā)利用價值，順利完成除塵輸灰系統(tǒng)旋轉卸料器保、立軸破碎機轉子頂部耐磨版的保護性改造。經過數月奮戰(zhàn)，高新技術企業(yè)維護到位，直接為公司減免15%的所得稅，預計全年節(jié)稅金額將超過數百萬元。
黨員們以實際行動踐行初心使命，用實效檢驗擔當作為。接下來，嵊興礦業(yè)公司將持續(xù)深化黨建工作與業(yè)務發(fā)展的深度融合，落實好“一線三員”工作法，激發(fā)黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，不斷攻堅克難、破解難題，為企業(yè)的高質量發(fā)展提供堅實保障。（許秀杰）
