連日來，嵊興礦業正全面開展青年員工職稱評審工作，通過政策解讀、材料輔導、流程優化等方式為青年人才提供系統支持。這既是公司完善人才培養機制的重要舉措，也是推動人才隊伍專業化建設的生動實踐。一直以來，嵊興礦業始終將人才作為企業發展的第一資源，緊扣礦山行業特色，積極打造一支結構合理、能力突出、富有活力的人才隊伍，為企業高質量發展提供堅實人才保障。

?優化培養體系，筑牢人才發展根基。公司高度重視人才培養體系的升級與完善，致力于為員工提供全方位的成長路徑。通過優化新員工培養方案、明確職業發展目標、深化“師帶徒”機制，并常態化開展季度答辯考核，顯著提升了人才培養的實效。在實現內部人才良性發展的同時，為其他礦山公司持續輸送了多名優秀骨干。公司還將職稱評審作為提升人才專業能力與組織素質的重要抓手，為員工提供政策解讀、材料輔導與資源協調等全流程支持。目前，公司已實現全員持證，充分展現了隊伍的專業水平，為可持續發展奠定了堅實的人才基礎。

強化素質賦能，打造“學習型”企業。公司堅持將員工素質提升作為人才隊伍建設的核心任務，著力打造“學習型”企業。公司構建了“內訓+外培”“專業+集中”的交互式培訓機制，在積極參與資源公司“大講堂”培訓的同時，科學制定并嚴格執行年度員工培訓計劃，系統開展管理能力、職業素養與實操技能等專項訓練，有效拓寬員工成長通道。同時，依托“班前十分鐘”“思政云平臺”等載體，常態化開展紅色教育、理論宣講與先進典型宣傳，將思想引領融入日常管理，筑牢員工思想根基，實現了內部人才的高質量培養。

深化產改工作，激發產業工人活力。公司深入貫徹落實產業工人隊伍建設改革要求，緊扣礦山行業高質量發展對專業技能人才的需求，以“礦山工匠”培育為主線系統推進產改工作。在思想引領方面，建成高標準思想政治教育陣地，構建覆蓋入職、在崗、晉升全過程的思想教育鏈，增強員工政治認同與主人翁意識。在素質提升方面，建成職業技能培訓陣地，通過“內訓+外培、專業+集中”相結合的培訓模式，系統培養“一專多能”復合型人才。在平臺建設方面，構建“職業晉升、崗位建功、學習提升”三大平臺，廣泛開展勞動競賽、技能比武、技術攻關與“五小”創新活動，并與紹興文理學院、河海大學共建產學研基地，建設專業化實訓中心，以賽促學、以練促技，持續選拔培育高素質產業工人骨干，為企業與行業可持續發展提供堅實支撐。

嵊興礦業始終將人才作為核心競爭力，通過優化培養體系、提升員工素質、深化產改工作，打造高素質專業化隊伍，為企業高質量發展奠定堅實基礎。未來，公司將繼續堅持人才優先理念，創新培養模式，優化成才環境，激發人才活力，為持續高質量發展注入強勁動力。（阮燕琴）