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【力奪半年紅】逆勢突圍 迎難而上 越興礦業(yè)公司實現(xiàn)“半年紅”
發(fā)布日期:2025-07-17 來源:越興礦業(yè)公司 人氣指數(shù):
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今年以來,砂石骨料市場持續(xù)下行,越興礦業(yè)公司迎難而上,以黨建為引領(lǐng),緊扣“減虧突圍、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主線,通過創(chuàng)新營銷、深化降本增效、筑牢安全環(huán)保底線等有力舉措,成功實現(xiàn)逆勢增長。今年上半年,公司砂石骨料銷量與營收同比分別增長45.92%、54.02%,利潤總額較去年同期實現(xiàn)大幅躍升。

創(chuàng)新驅(qū)動,搶占市場高地

公司精準(zhǔn)把握省內(nèi)重點高速改擴建及復(fù)線項目全面施工帶來的骨料需求短期高峰契機,充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢,積極拓展終端市場。目前成功突破省內(nèi)6個終端在建高速項目,在高速路面養(yǎng)護及在建項目砂石料供應(yīng)總占比超50%,核心市場份額穩(wěn)步提升。公司堅持經(jīng)銷與終端市場同步推進,創(chuàng)新建立“134”常態(tài)化調(diào)研機制,黨員干部帶頭深入市場、對接客戶,精準(zhǔn)掌握經(jīng)銷商及終端需求。基于市場動態(tài)、合同執(zhí)行與后續(xù)需求計劃,公司優(yōu)化價格策略,執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,調(diào)整部分產(chǎn)品價格以鎖定熱銷規(guī)格利潤空間,并運用“量價置換”策略有效消化階段性庫存,加速產(chǎn)能釋放。截至6月底,公司砂石骨料銷量同比增長45.92%,全年骨料除稅均價同比上升3.1%。拓展貿(mào)易提升新的利潤增長點。將“拓展貿(mào)易增項”列為年度書記“頭雁”攻堅項目,由支部書記帶領(lǐng)銷售團隊,從需求端著手,緊密聯(lián)動區(qū)域礦山企業(yè)、碎石供應(yīng)商及加工點,大力推行砂石貿(mào)易協(xié)同。在穩(wěn)定區(qū)域市場價格的同時,實現(xiàn)了貿(mào)易業(yè)務(wù)的提質(zhì)突破,積極打造互利共贏的經(jīng)營新格局。

深挖內(nèi)潛,降本增效顯成效

面對市場下行、成本高居擠壓利潤空間的挑戰(zhàn),公司年初即組織謀劃生產(chǎn)線內(nèi)部承包改革,進一步激發(fā)內(nèi)生動力。公司支部書記主動擔(dān)當(dāng)作為,多方走訪探討承包模式,經(jīng)深入調(diào)研和成本重新核定,科學(xué)編制并實施生產(chǎn)內(nèi)部承包方案。此次生產(chǎn)內(nèi)部承包由生產(chǎn)部門管理人員擔(dān)任總負責(zé)人,聯(lián)合核心產(chǎn)業(yè)工人組建承包團隊,以責(zé)任到組、績效掛鉤的方式,推動生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自主管理。為期一年的承包試點,涵蓋電費、配件耗材、維修保養(yǎng)、人工費等關(guān)鍵成本項。公司突破傳統(tǒng)管理模式,創(chuàng)新構(gòu)建“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”承包兌現(xiàn)獎勵機制,以市場化運作模式驅(qū)動降本增效與管理升級,顯著提升了利潤空間,為公司注入強勁動能。公司還持續(xù)推進物流運輸單價壓降、債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化置換及行政經(jīng)費精細管控,多措并舉,公司降本增效工作不斷深化,降本增效總金額已超年度目標(biāo)的50%。

筑牢底線,安全環(huán)保固根基

越興礦業(yè)公司嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線,著力構(gòu)建“人防+技防”的立體化安全環(huán)保體系。除常規(guī)安全巡檢外,公司黨員技術(shù)骨干還利用無人機對礦區(qū)邊坡、爆破區(qū)域、車間建筑等重點部位進行不定期安全巡檢,提升安全監(jiān)管精度。數(shù)字化賦能高效管理。依托安全數(shù)字化平臺,實時采集礦區(qū)人車定位軌跡、邊坡穩(wěn)定性、噪聲等關(guān)鍵數(shù)據(jù),實現(xiàn)動態(tài)信息精準(zhǔn)管控。聯(lián)動開展的“隱患隨手拍”活動,鼓勵全員通過手機鏡頭主動發(fā)現(xiàn)、上報身邊隱患,經(jīng)安全部門閉環(huán)處理,有效提升了風(fēng)險防范能力。網(wǎng)格化管理與責(zé)任壓實。公司安全網(wǎng)格員每天通過掃描對即將開機作業(yè)的設(shè)備逐一檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時在線填報流轉(zhuǎn),確保“發(fā)現(xiàn)-上報-整改-反饋”流程高效運行。公司推行黨員攻堅克難領(lǐng)辦,對邊坡治理、礦區(qū)車輛管理等重點工作進行“晾曬比拼”,壓實黨員干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,“人人講安全”的工作氛圍日益濃厚,安全管理防線持續(xù)牢固。

接下來,越興礦業(yè)公司將持續(xù)堅持“抓增收、控成本、重績效、拓發(fā)展”的核心思想,認真落實交通資源集團“項目落地年”各項部署要求,聚焦年度經(jīng)營目標(biāo),凝聚全員合力,推動公司發(fā)展行穩(wěn)致遠,再上新臺階。(鄭芳金)

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