4月28日，吳新科技公司召開湖州螢石礦項目總體策劃部署會，交通資源集團黨委委員、總工程師兼首席安全官林春攜相關職能部門到會指導，全面規劃部署湖州螢石礦項目探轉采及后續運營工作。

會上，林春認真聽取公司主要領導工作匯報，對公司前期階段所做工作給予充分肯定，同時提出五點要求：一要謀好公司定位，做好總體策劃。要充分認識自身定位，充分利用總體策劃探轉采前期策劃優勢，全面評估規劃開采計劃、精準測算實際盈利能力，為公司長遠發展奠定堅實基礎。二要完善組織架構，理順管理體系。要根據探轉采的實際情況及地下礦開采的嚴格要求，持續豐富完善公司組織架構，發揮公司長處、特點，積極應對難點、重點，合理進行分工合作，確保公司運營良好有序。三要強化系統管理，確保重點突破。要綜合考量各項有利因素、不利因素，具備前瞻性眼光開展各項工作，合理借助省地質院與地方政府力量，重點聚焦在“兩地”溝通聯系上，為公司的健康發展創造良好的外部環境。四要強化精細管理，強化開源節流。對公司的經營進行全壽命周期統籌規劃，根據探轉采的特點、難點卡點進行全面的模擬，切實做好制度、流程、技術管理各方面工作落實，合法合規開展各項經營工作，提高公司經營效益。五要強化交流學習，全面培養人才。加強和省應急廳、市自規局等溝通交流，對標其他礦企的先進經驗，全面提升公司的人才素質和管理水平。

下一步，吳新科技公司將按照此次啟動會工作部署要求，切實增強做好“探轉采”工作的責任感和緊迫感，積極發揚“六干”精神，全力打好“探轉采”的攻堅戰，確保公司持續、穩定、高效的發展。（李會會）