2月17日，交投瀝青公司召開2025年度工作會議，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會，以及中央、省委經濟工作會議和省交通集團、交通資源集團年度會議等精神，總結2024年主要工作，分析研判當前面臨的困難和問題，全面部署2025年重點工作，號召公司上下以“二次創業”的勇氣，在行業變革浪潮中勇立潮頭，同心同向、知重負重、攻堅克難，拼搶一季度、實現“開門紅”。

2024年，公司全面加強黨的領導，高質量開展黨紀學習教育，努力提升經營質效，先后榮獲“中國瀝青行業杰出貢獻獎”、交通資源集團“先進基層黨組織”“先進基層工會”等榮譽，全年新承接業務同比增長70.7%，省交通集團外項目瀝青供應量同比增長68.38%，首個沿海自主瀝青基地項目取得突破進展，成功搭建贊比亞瀝青項目供應渠道，各項重點工作取得積極成效。

2025年是“十四五”規劃收官之年、“十五五”規劃開篇布局之年，也是進一步全面深化改革的關鍵重要之年。作為集團唯一一家瀝青材料企業，在當前經濟形勢復雜多變、行業競爭激烈的大背景下，推動瀝青產業高質量改革轉型發展的責任重大。

深化改革是高質量發展的根本動力，新的一年，公司將聚焦深化改革，激活高質量發展競爭力。圍繞戰略發展目標，高標準編制《瀝青產業高質量發展規劃》，確保對改革發展戰略的落地執行；以提高企業競爭力、加強企業盈利能力為目標，大力推動企業改革創新，完善內部治理機制，優化組織架構，細化“市場化”考核機制；深化市場經營“區域目標責任制”，加強穩固內部市場，持續開辟“三外”市場，爭取省內區域市場新突破、外部市場新拓展。

產業升級是新質生產力的主要途徑，新的一年，公司將聚焦產業升級，激活現代化新質生產力。全面啟動溫州洞頭小門島基地建設，力爭2025年底基本完成生產線建設；圍繞“開拓新業態，開辟新市場”目標，加大瀝青、輔材等分銷貿易業務力度，打造多元化產業格局；加強技術創新，豐富瀝青產品種類，加大特種瀝青研發推廣應用力度，樹立“技術+營銷”理念，注重提供專業化技術服務。

內控管理是可持續發展的重要支撐，新的一年，公司將聚焦管理提質，激活可持續發展支撐力。圍繞降本增效，持續拓展上游資源，實現采購端開源節流，完成生產用電集中采購，降低能耗費用，提高產品質量和生產效率；加強數字建設，確?！皵底周囬g”系統12月底完成所有功能整體使用；抓實風控管理，加快推進瀝青套期保值業務落地，做好在上海期貨交易所開戶工作，強化風險分析識別，做好公司合規管控工作。

?企業軟實力是核心競爭力的關鍵部分，新的一年，公司將聚焦賦能提升，激活企業內核驅動力。進一步提升“浙交瀝青”影響力，加強宣傳推廣，注重形象維護，鞏固良好的品牌口碑；進一步提升“黨建強基”凝聚力，以“青鋒亮劍”“一路清風”“青心家園”等文化創建為抓手，提升文化凝聚力和向心力；進一步提升“人才強企”新活力，引進和培養專業技術型人才，注重人才梯隊建設，鍛造堪當瀝青產業改革發展重任的急行軍。

2025年，交投瀝青公司將按照交通資源集團工作部署，錨定發展目標，加快改革進程，立足打造“國內一流瀝青材料綜合運營服務商”的發展定位，依托集團資源稟賦，抓實內部市場“基本盤”，搶抓外部市場份額，更好發揮企業優勢，深入推動產業轉型升級、多元化發展，不斷提高核心競爭力，持續加強產業鏈核心功能建設，扎實做好改革發展工作，堅持做強做優做大瀝青產業，為交通資源集團打贏突圍攻堅戰作出新的更大貢獻?。ㄉ樈埽?/p>